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- 2020-10-01 发布于浙江
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配送部业务衔接流程;一、中央采购配送部业务流程;(一)中央采购配送部入库业务流程图;(二)中央采购配送部入库业务流程说明;(三)附表——进货通知单;二、中央配送部将商品配送至区域配送中心业务流程;(一)中央配送业务流程图;1、中央配送业务起点:采购部根据各地超市商品需求制订各地市购进计划表
2、采购部至少提前一天通知配送部预计配送计划
3、配送部根据采购部提供的计划表查询植保站仓库库存,若库存不足支付计划表,立即通知采购部;库存足以支付,照计划执行
4、配送???根据计划表制定出货通知单,通知仓库备货
5、配送部制定配货清表
6、配送部与运输商签订承运协议,并请运输商在配货单上签章以明确责任
7、将运输商签章的配货单传真至配送中心,以便配送中心接货
8、配送部开具出库单一式四联
9、出库单第二联配送部记账
10、出库单第三联付财务
;(二)中央配送业务流程说明(续);(三)附表……出货通知单;(四)附表-配货单;三、中央采购供应商直送配送中心业务流程;(一)中央采购供应商直送配送中心配送部业务流程图;(二)中央采购供应商直送业务流程说明;四、区域配送中心库存补货流程;(一)区域配送中心库存补货流程图;(二)区域配送中心库存补货流程说明;(二)区域配送中心库存补货流程说明(续);(三)附表……补货申请表;五、区域配送中心商品返仓,退换货流程 ;(一)区域配送中心商品返仓、退换货流
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