公司中层周例会会议纪要精选.docx

公司中层周例会会议纪要 会议时间： XXXX年 XX月 XX日 会议地点：公司大会议室 与会人员： X 总、X 总、X 总、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX、 XXX、 XXX、XXX、 XXX、 XXX、 XXX、 XXX 主 持 人： XXX 纪要整理： XXX XXXX年 XX月 XX日上午，公司召开中层干部工作周例会。 公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、 电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人 参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下 周的工作安排，交流讨论了需要其他部门协助的工作，有关 内容记录如下： 一 、各部门本周工作总结及下周工作计划 营销中心：本周进展 1) XXXX 项目，市场部人员已拜访了基建部的 X 总和计 划发展部的 X 部长 2)XX 供电局 XX厂的 10Kv 电缆敷设工程还需要继续跟进 3)XXXXXX发动机 ( 集团 ) 有限公司配电工程、 新建变电站 等项目 4)XX 供电局黄平变 2 号变无载改有载工程、 110kv 断路器更换等工程、剑河 10kv 开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订 下周计划 1)XX 房地产工程 X 月 XX日开标 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目 电气调试中心：本周进展 1)XX 变电站 10kv 一段调式，未完成 2)XX 高压完成，保护尚不具各条件 下周计划 1)XX 地区避雷器更换调试，正在前期准备 2)XX 市政府工程预试 3)XX110kv 变电站一段调试 检修运维中心： 本周进展 1)XXXX 变电站改造 下周计划 1)XX 变压器处理 2)XX 项目工作内容的确定 ( 周三 ) 部门人员安规考试 4)XX 学习人员回来， 部门组织培训、 分析数字化变电站 工程建设中心：本周进展 1)XX 高速迁改已完成，在消缺阶段 财务中心：本周进展 软件安装完成 培训人员完成 财务初始工作开始，但网络不好，远程账号未设下周计划 本月底帐目完成，出报表 防雷研发中心：本周进展 1)XX 气象局项目有眉目 ( 检测、报价 ) 举行了发耳项目研讨会 综合管理中心 : 本周进展 完成新员工入职培训 启动高新企业申报工作 完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计 划 完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作 ( 调档，转户口 ) 完成生产许可证年审 完成廉租房资格预审 ( 名额 XX个) 下周计划 制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门 给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单 制定报告的管理制度及公司开会会议制度二、需协调的相关工作 1)XX 项目需营销中心协助补签合同 2)XX 运维中心 220kv 线路测试完成， 需营销中心补签合 同 工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做 4)X 总说防雷产品已做完，需营销中心尽快合同未签 5) 防雷研发中心需电气运维中心找 1 个二次的技术员去 发耳项目现场做二次防雷工作 防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送 XX，另外，圆钢材料 ( 小钢条、地条钢 ) 等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购 为降低成本，防雷中心 XX 项目希望部分钢材能在现场采购，希望下一批 12mm的钢材能换质量更好的 ( 第一批容易折断 ) ，希望明确一些大的钢材供应商 ( 比如水钢 ) 8)XX 工程由营销中心收工程款， 另其房租需综合管理中 心支付 检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购 需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题 ( 落实光纤或者另开一条 4 兆的宽带 ) 11) 综合管理中心提供新办工资卡的人员名单 ( 附身份 证复印件 ) 及办理社保的人员增减名单 财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的 项目清单 公司 QQ群里需综合管理中心把 XXX的 QQ加进去三、会议达成的相关决议 公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现 场问题，由罗总定夺 关于检测报告付费问题，由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法 要求营销中心就威宁项目 ( 已经垫付了 20 多万工程款 ) 尽快打通关键环节，跟进补签合同，减少公司垫付成本 综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保 密的管理办法 ( 签保密协议 ) 、另加电气调试中心三部们一起 商讨出台报告移交流程办法 由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件，并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门 关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作 ( 周三时全部完成 ) 7)XX 钢绞线发货没有及时到达， 请工程建设中心和综合 管理中心确定相应的管理办法，加强沟通和过程监控，避免类似的