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医院人事制度改革试点工作总结半年总结本院在县委县政府的领导下在县人事部门及卫生局的关心指导下按照各级有关人事制度改革文件的要求积极稳妥地开展了人事制度改革工作现就改革进展情况总结如下一改革前医院现状及改革的主要困难一现状本院在年前只是一个人员不足人年收入不足万元业务用房不足平方米的小型医院年与县卫职校县眼病所合并后购置原印刷厂办公楼开展业务现有正式职工人临时职工人床位张个临床科室及个管理科室年收入近万元二改革的主要困难人员编制严重不足我院现有编制人按现有床位计算更多而现在实有职工才人竞岗的面太窄
医院人事制度改革试点工作总结 ,半年总结 本院在县委、 县政府的领导下， 在县人事部门及卫生局的关 心指导下， 按照各级有关人事制度改革文件的要求， 积极稳妥地 开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：
一、 改革前医院现状及改革的主要困难：
（一）现状：
本院在 20** 年前只是一个人员不足 30 人、年收入不 足 30 万元、业务用房不足 400 平方米的小型医院。 1998 年与县 卫职校、县眼病所合并后，购置原印刷厂办公楼开展业务，现有 正式职工 55 人，临时职工 20 人，床位 60 张，6 个临床科室及 3 个管理科室，年收入近 200 万元。
（二） 改革的主要困难
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