制造流程管理.pptx

制程管控-工艺标准化;工业制造分类;流程工业的特点;制程控制;;制程控制; 什 么 是 工 序 标 准 化 管 理？;; 成 功 的 工 序 标 准 化 管 理 将 会：;制程标准化6西格码; 制程 设 置 管 理;过程设定变异的原因 ;过程知识;;; 制程 设 置 的 组 合 形 态; 从 何 处 入 手?; 目 标 与 变 异; 目 标 ; 目 标 指 数(Ti);; 性 能 指 数 (Ci);V 统 计 值; 确 定 目 标 和 限 度;;; 评 估;预 防; 预 防 方 式 的 目 标; 我 们 知 道; 如 何 将 它 保 持 在 目 标 值 ?; 实 施 策 略; 实 施 流 程 的 标准化管控;We are what we repeatedly do. Excellence then is not an act, but a habit; ; ; 为 了 工 序 标 准 化， 我 们 需 要 一 种 结 构 化 的 方 法; 什 么 组 成 制 程 配 置？; 制 程 配 置 矩 阵; 文 件 化 的 技 术 知 识－DTK; 制 程 配 置 步 骤; 制 程 配 置; 流 程 配 置; 制 程 设 置 矩 阵 重 要 符 号; 制 程 配 置;;未知的因素; 不 是 所 有 的 设 置 都 变 化; 制 程 设 置; 工序 标 准 化－ 设 置 测 量 什 么;工序标 准 化－ 设 置  测 量 位 置;;; 机 器 设 定 记 录 表; 机 器 设 定 变 动 记 录 表;; 制 程 设 置;制 程 设 置;制程管控最佳实践;过程配置;;控制计划;控制计划的内容;控制计划举例 ;控制计划举例;控制计划举例;过程设置策略和优先等级 ;;;;过程设定;Niederbipp 的设定和 标尺标识;标尺的标识和标签 ;过程设定等级;固定值与变动值定义;决定固定或变动的战略目的：尽可能多的 将设定固定;固定值与变动值;Centerline优先权;A 和 B 值定义;A值设定原则;A值设定原则与产品规范有关的 ;B值设定原则;Centerlining设定策略（举例）;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;106;107;制程控制;;REMARK: ADD(√) CHANGE(D) ;问题?;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Wednesday, September 02, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:47:5407:47:5407:479/2/2020 7:47:54 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。九月-2007:47:5407:47Sep-2002-Sep-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:47:5407:47:5407:47Wednesday, September 02, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。九月-20九月-2007:47:5407:47:54September 02, 2020 6、意志坚强的人能把世界放??手中像泥块一样任意揉捏。02 九月 20207:47:54 上午07:47:54九月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。九月 207:47 上午九月-2007:47September 02, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/9/2 7:47:5407:47:5402 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:47:54 上午7:47 上午07:47:54九月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/2/2020 7:47:54 AM07:47:5402-九月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/2/2020 7:47 AM9/2/2020 7:47 AM九月-20九月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。02-Sep-2002 September 2020九月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Wednesday, September 02, 202002-Sep-20九月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。九月-2007:47:5402 September 202007:47