华为客户重大项目管理流程概述.pptxVIP

;通过本课，您应该可以：;流程功能与定位 成功指标与角色 关键节点与操作 对应关系与接口;;;2、定位---流程V2.0比V1.0的改进点：;;机会;2、定位---PM流程架构：;3、组成部分：;流程功能与定位 成功指标与角色 关键节点与操作 对应关系与接口; ;流程中角色：; ;关键角色的主要职责：;流程中关键角色和主要职责（续）：;流程功能与定位 成功指标与角色 关键节点与操作 对应关系与接口;五个里程碑和关键控制点;关键活动节点“7大环”总揽：;机会阶段;售前阶段;售前阶段（续）;准备阶段; 1、确保同客户项目经理形成紧密的工作关系。2、详细的理解客户需求是好的项目计划的实质。3、在详细的计划期间，尽可能涉及到项目组的大多数成员是很重要的。4、确定项目的基准计划是在项目管理中一个关键的里程碑。;实施阶段;关闭阶段;注意事项：;流程功能与定位 成功指标与角色 关键节点与操作 对应关系与接口;;工欲善其事，必先利其器;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Monday, August 31, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:36:4607:36:4607:368/31/2020 7:36:46 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。八月-2007:36:4607:36Aug-2031-Aug-20