人力资源管理发展与培训的方法..docx

  1. 1、本文档共10页,其中可免费阅读4页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品精品文档值得下载值得拥有最新资料文档可以自由编辑精品文档值得下载值得拥有本页是封面下载后可以删除人力资源发展与培训的方法在人力资源开发和人员培训的过程中常用的训练方法主要有以下几种讲演讲演是指对某一议题有深入研究的专家经过充分准备后以口头叙述的方式将该议题系统地讲述给学员讲演法的优点为易于安排整个讲述程序比单纯的阅读成效高适合任何数量的听众讲演法的局限性在于学员处于被动的位置不容易调动其积极性不容易找到所谓的名嘴或讲手专家并不见得就具备良好的表达能力不适当的环境容易影响倾听的效果由于是单向沟

精品 精品word文档值得下载值得拥有 最新资料,word文档,可以自由编辑!! 精品word文档值得下载值得拥有 【本页是封面,下载后可以删除 !】 人力资源发展与培训的方法 在人力资源开发和人员培训的过程中,常用的训练方法主要有以下几种: 1、 讲演(Lectures) 讲演是指对某一议题有深入研究的专家,经过充分准备后,以口头叙述的方式,将该议 题系统地讲述给学员。 讲演法的优点为:(1)易于安排整个讲述程序;(2)比单纯的阅读成效高;(3)适合任 何数量的听众。 讲演法的局限性在于:(1)学员处于被动的位置,不容易调动其积极性;(2)不容易找 到所谓的名嘴或讲手;(3)专家并不见得就具

文档评论(0)

zhaohuifei + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档