2020车间主任年终总结.pdfVIP

2020 车间主任年终总结 篇一 xx 年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同 时也收获了很多。 在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术 学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工 作做到最好 ; 在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳 定生产，圆满完成了 xx 年的生产任务。 总结如下： 1、强化安全意识，落实安全措施： 高度重视安全生产工作， 充分利用班前会， 向员工进行安全教育， 使员工清楚了安全工作的重 要性，提高了员工安全工作的防范意识。 2、基本保证了生产进度：全年共完成 220 个订单与样机，其 中 90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的 大多都是希望的， 这也与我们员工和管理者的技能有关， 质量与效率 都不是很高。 3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一 部分技术员工。生产效率的提高在装配组表