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- 2020-10-01 发布于浙江
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采购的目标与流程;采购的目标和流程;;采购中我们所关注的;;关于流程;流程图;一、采购与供应职能的目标;目标的细分;2、制定采购与供应目标的影响因素;;;;好的采购与供应目标?;3、常用的目标;可交付性;质量;成本;顾客服务与响应性;二、采购与供应管理的流程;(一)采购与供应管理的一般流程;? 一般采购事务流程;物流、资金流和信息流流程(生产);主要环节(8个);;;;;;? 主要环节流程;采购流程设计要注意的问题;案例:这是哪种类型的企业?这个案例说明了什么?;2、采购制度与工作程序;采购制度;药品采购???理制度;;(二)采购与供应管理流程的优化设计;案例背景;;;;;流程诊断和重组;业务流程重组 (Business Process Reengineering,BPR) ;典型的流程重组;;2、几种新型的采购作业流程;;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。八月-20八月-20Saturday, August 29, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:47:3122:47:3122:478/29/2020 10:47:31 PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。八月-2022:47:3122:47Aug-2029-Aug-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:47:3122:47:3122:47Saturday, August 29
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