假如我是支行行长来年我该如何开展工作.docVIP

假如我是一名行长 各位领导，同事们下午好，我是来自xx部的xxx，今天我演讲的题目是《假如我是一名行长》，在现今金融环境下，尤其是整体经济下行压力逐渐增大的县域经济环境内，作为新型金融机构，村镇银行要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,行长的引导和带头作用尤为重要,假如我是行长未来我将从以下几个方面开展网点的工作： 一、凝聚青年力量 打造职业化团队 所谓“人心齐泰山移”,每一个网点支行要想在业务发展方面有所建树,必定离不开一支充满朝气与活力，一心一意谋发展，聚精会神创业绩的优秀团队。在打造团队，培养优秀力量方面我认为应做好几点： 第一,以身作则,无论是在做业务方面还是在内部管理方面行长都应该起好模范带头作用,切记不能自己制定规则自己违背或在任务安排方面拈轻怕重，要敢于担当。 第二,积极与员工互动交流,及时了解员工的心理动态、家庭情况以及对工作的看法，寻找共鸣点，了解员工的心理需求，工作之余积极融入到他们中间去，成为他们的伙伴，。 第三,加强团队的凝聚力建设，通过组织团建活动，学习活动等加强团队成员间彼此的认知度，默契度，促进内部和谐，增强团队源动力。 建立健全各项规章制度，增强风险意识，合规发展，让员工在规则框架内舒心工作，高效率完成任务。金融业作为高风险行业，完善的规章制度是其快速稳健发展的重要保障。因此建立健全全行各项规章制度，使各项工作有章可依，有据可循就显得尤为重要。而金融行