原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位职务说明书
岗位名称： 行政主管 所属部门： 行政部
职务等级： 直接主管： 物业公司经理
职责：
1）编制《办公室员工入职培训教材》，进行完善和维护，并制定培训计划和教纲，组织实施。
2）编制考评计划，对考评结果进行汇总。
3）管理物业公司用章，监督对用章情况的登记。
4）组织物业公司半年和年终总结工作。
5）起草和修订物业公司制度。
6）编制物业公司计划，对计划实施情况进行跟进和监督。
对办公用品和设备的采购、管理情况进行监督。
7）
8）组织对物业公司接管物业的接洽、接管方案起草、接管合同起草、前期介入、各种文本起
草及管理处的筹建工作，事后进行总结和报告。
9）对总公司制度组织学习。
10） 对物业公司各种外部关系的维护情况进行监督，评估其效果。
11） 对公司特殊客户服务项目制定服务方案，组织实施。
职权：
1）审核招聘、转正、晋级笔试题和招聘计划。
2）审核薪酬调查及评估报告。
3）审核员工入、离职及其它各项人事变动，审核各项人事报表。
4）对物业公司制度和计划的执行情况进行审核。
5）对工程资料的借阅进行审核。
6）对以物业公司名义签定的合同进行审核。
7）审核办公用品、设备的购买需要，对产生费用复核。
8）审核《龙湖大家庭》付印前的末稿。
9）审核物业接管合同，审核物业前期介入的阶段总结。
10） 审核分供方评审计划及评审报告。
资格要求：
1、教育要求：
2、资格要求：
3、技能要求：
4、工作经验要求：
5、健康要求：
实施者签字： 日期：
文档评论（0）