我是怎样支持党建工作的.doc

================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载============== 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ PAGE 1 ~ 我是怎样支持党建工作的 　　我叫解宗辉，是康达医院院长，非常感谢县委组织部给我提供这次和大家一起共同学习、互相交流的机会。今天我汇报的题目是：我是怎样支持党建工作的。我们康达医院始建于1994年6月，建筑面积5600平方米，现有床位99张，有职工130人，是目前辉南县第二大医院，是通化市最大的综合性私立医院。院党支部成立于2002年8月，现有党员12人，非党积极分子6人。几年来，我坚持“以病人为中心，以质量为核心，把爱心留给患者，争创老百姓放心医院”的办院方针，全力支持党建工作，注重发挥党支部的作用，充分调动了全体党员干部、非党积极分子和广大职工的积极性，使医院两个文明建设协调发展，取得了丰硕的成果。2002年，总资产达到了1500万元，医院先后多次被朝阳镇镇委、政府评为“纳税标兵业户”、“纳税大户”，被县委、县政府评为“抗灾自救先进单位”、“尊师重教捐资助学先进集体”，被市委评为“十佳标兵精神文明先进单位”，院党支部在2002年全县第八次“创先争优”活动中，被评为先进基层党组织。 　　回顾我们康达医院的发展历程，企业从小到大、从弱到强，之所以能发展到今天这样的规模，我认为除了是全体党员干部、广大职工共同努力的结果，更主要的是与各级党组织、社会各界的大力支持和帮助分不开的。没有各级党组织的关怀和厚爱，就没有我们康达医院的今天。1998年，随着我们医院医务力量的增强和知名度的提高，慕名前来就医看病住院的患者越来越多，相比之下，医院的办公条件十分紧张，不少需要住院治疗的患者因为没有空闲的床位，只好到别的医院去就医，眼看着他们不情愿地离去，我心里很不是滋味，因为这失去的不仅仅是患者，是医院的经济收入，更主要的是不能够给患者提供一个良好的治疗环境。当时我心里非常着急，一心想扩大医院规模，可是这样做必须要对医院西侧的几十户居民住宅进行拆迁，尽管当时我答应给他们很高的拆迁费，可是他们大多数住户还是不同意。正当我左右为难之际，县委向我伸出了援助之手，通过县城建局和土地局等相关部门的领导同志们多次上门做他们的思想工作，几经努力，最终几十户居民让出了土地，使我终于如愿以偿地对医院进行了扩建，解决了我的燃眉之急，改善了医院的环境。 　　民营企业的起步比较晚，规模比较小，一直以来在有些人的心目中，民营企业的地位比不上国有企业和集体企业的位置重要。但是县委并没有这样看待我们这个私营医院，2000年，在我们康达医院的规模、机械设备和医疗水平都达到了一定的水平后，通过县政协提案，县委把我们康达医院确定为全县公费医疗定点医院之一，使我们这个小小的民营医院走上了与公家医院平等的位置。此后，我们康达医院又在公安局党委的支持下，成立了全县第一家创伤定点医院，为我们医院的发展拓展了更大的空间。 　　虽然我未加入党组织，只是一名民主人士，只是一个小小的私营企业主，但是从我们康达医院的发展历程中，使我深深地感受到，党组织是可以信赖的，只有在党组织的正确领导和支持下，我们的私营企业才能发展壮大，只有在党员的积极努力和模范带动下，我们的私营企业才能够蓬勃发展。于是我开始积极主张和倡导医院成立党组织、工会和妇联组织。在我的努力下，从去年八月份开始，医院相继成立了党支部、团委、妇联和基层工会组织。 　　私营企业党支部活动开展得如何，政治核心作用发挥得好坏，关键取决于企业主对党建工作的支持程度。我对党支部工作的支持不是口头上支持，而是实实在在的支持。只要是党支部工作中需要的，我都尽全力去帮助，凡是国有企业中党组织享有的权利，我们医院党支部都有。同时我还积极为党支部开展活动、党员发挥作用创造条件，出台优惠政策，给他们放权、让权，要钱给钱要物给物，只要是党支部提出的意见和建议，我都正确对待，合理的坚决采纳，为他们营造了一个宽松的发挥作用的空间。实际工作中做到了“四给”。一是给位置。在我们医院进行人员调整中，凡涉及到重要岗位出现空缺时，在被考虑对象各方面条件基本相同的情况下，我们对党员优先考虑并且重用。例如，2000年，我们医院王科长退休了，当时能够走上这个位置的人选有好几个，并且他们的业务水平和各方面的条件都差不多，让谁当这个科长都行。但是在这几个人选当中，只有一人是党员，于是我就把他安排到了科长的位置，现在他在科长的位置上工作干得非常出色，并且成为了院里的业务骨干。到目前全院12名党员已有8人走上了领导岗