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最新资料文档可以自由编辑本页是封面下载后可以删除人力资源部关于降本增效的几点思考年公司人力资源运行情况分析人力资源运行效率主要考核指标为人工成本利润率为利润人工成本所得公司总的利润成本率为利润总成本所得人工成本占比为人工成本总成本所得而由此我们可以看出公司百元利润上所付出的人工成本为元人工成本利润所得人工成本占公司总成本已超过了人力资源管理的运行效率情况直接可反映的相关经济数据即为人工成本控制情况因此一般而言人工成本的浪费反映在人力资源管理中主要有以下几种情况是人员配置不当每个人都有自己擅长的领
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人力资源部关于降本增效的几点思考
2013年公司人力资源运行情况分析，人力资源运行效率主要考 核指标为人工成本利润率为0.258 （利润/人工成本所得），公司总的 利润成本率为0.135 （利润/总成本所得），人工成本占比为0.522 （人 工成本/总成本所得），而由此我们可以看出公司百元利润上所付出的 人工成本为386元（人工成本/利润*100所得），人工成本占公司总 成本已超过了 50%。
人力资源管理的运行效率情况直接可反映的相关经济数据即为 人工成本控制情况。因此一般而言，人工成本的浪费反映在人力资源 管
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