《物业公司及项目组织架构图》.docxVIP

［美林上城］项目组织架构图 项目经 理 客户服］ 商务中］ 秩序］ 环境部I 工程部1 行政部I财务部I 务I 」维护部I I I L I L I 物业主1任J商管主1任1秩序维 物业主1 任J 商管主1 任1 秩序维1 J 环境主1 任r 物业助1 J 商管助1 理1 ［领班1 领班1 客服专1 商管专1 消防1 及中控1 保洁员1 o- 前台接1 」 『秩序1 维护员1 绿化工1 工程主| ［领班I 弱电技I 」 配电技 工 行政主|培训主|财务主| 1L」」」 人事行政专员 rJ 出纳］ LJ 岗位设计原则： 服务第一的原则。管理机构的设置和各类员工的配备，均以提高【美林上城】物业服务的整体水平为前提。在充 分满足把项目打造成为精品项目这一目标要求的基础上，定机构立废，择人员取舍，从组织上和人力上确保能够高 标准、高档次、高品位地为业户提供全天候、全方位的优质服务。 精干高效的原则。着眼于组织科学化和手段现代化，通过减少内部磨擦系数，提高员工基本素质，增加管理科技 含量，来严格控制管理机构和员工队伍的膨胀，既保证服务的高质量，又实现运行的低成本，使得【美林上城】项 目物业服务具有可持续发展的长久后劲。 物业公司组织架构 董事会 美岭上城项目 美岭上城项目组织架构 物业公司组织架构 美林上城服务中心 五洲汉唐服务中心