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区域销售绩效测评表模板责任人职位测评时段测评说明等级标准优秀分以上良好分一般分不合格分以下计分方式单项测评分单项总分项数权重系数总测评分单项测评分之和测评级别定义分超过了工作要求分很好地达到了工作要求分全部达到工作要求分基本达到工作要求分未能达到工作要求综合评语改进方向测评项目一业务工作权重正确制定区域销售目标独立制定编写区域销售计划落实费用预算工作组织区域代表完成销售任务回收货款按公司政策组建必要的分销网络执行客户管理和售后服务工作选择管理评估区域分销商向总公司提出区域组织系统管理发展的建议及
区域销售绩效测评表模板
责任人、职位： 测评时段：
测评说明
39等级标准：优秀：80分以上，良好：60~ 79分，一般：40~ 59分，不合格: 分以下
39
计分方式：单项测评分 =
单项总分
项数X 5
X权重系数
总测评分 = 单项测评分之和
测评级别定义： 5 分：超过了工作要求
4 分：很好地达到了工作要求
3 分：全部达到工作要求
2 分：基本达到工作要求
1 分：未能达到工作要求
综合评语： 改进方向：
测评项目 （一）业务工作 （权重 40%）
正确制定区域销售目标。
独立制定、编写区域销售计划。
落实费用预算工作。
组织区域代表完成销售任务，回收货款。
按公司政策组建必要的
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