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标准工时的定义、制定、及算法
Luonan Zheng
2018/7/9
目录
标准工时的定义
二标准工时的制定
标准工时的算法
、标准工时的定义
具有平均熟练程度的劳动工人,在标准
作业条件和环境下,以正常的作业速度和标
准的作业方法,完成一定的质和量的工作所
需的总时间。
测量标准工时前提
冫在规定的环境条件下
公正性
冫按照规定的作业方法
使用规定的设备丶治工具■适应性
由受过训练的作业人员
在不受外在不良影响条件■普遍性
达成一定的质量
二、常用术语-TT
■所谓T.T( Takt time),是指应该用多长时间、即几分几秒生产
个或一件产品的目标时间值
它是由市场销售情况决定的,与生产线的实际加工时间、设备能力
作业人数等无关
■计算公式如下
1日的生产时间(定时)
1日的需要生产量
例如:每天平均作业时间8小时/480分,其中休息20分,实际作业时间460分
每天所需数量:460件/天
常用术语-CT
A通过①,B前端到达①所
需时间
cT与TT的关系
CT是一个循环实际作业时间;TT是根据一日的需求量计算出来的
单件时间
■C.T与生产线的实际生产周期、设备生产能力有关;TT与实际生产
周期、设备生产能力、作业者人数无关
C.小于T「时,作业者有空手等待的现象
■CT大于TT时,就会发生作业延迟
最佳的理想状态为CT等于TT,
这是我们追求的目标。
常用术语一UPH、UPPH
◆UPPH是 units Per hour Per Person人均时产能的缩写,是公司作为衡量员工工作绩
效的重要指标。UPPH是衡量员工单位时间工作量的一种绩效指标
UPPH=产能/投入时间投入人力)
例:50人,8小时,600产量,UPPH=600÷(50×8)=1.5。由上式可见,员工绩效与
UPPH成正比关系。大多数国际公司都以UPPH作为员工绩效评比的重要指标
◆UPH( units per hour)单位小时产能,产能的指标
UPH=年生产量/(12*月工作日日工作小时)或日生产量/日工作小时
三、标准时间的构成
标准时间是由“正常时间”和“宽裕时间”两部分组成,其中“正常时间”
为观测时间和评比因素;宽裕时间为生理宽放、疲劳宽放、作业宽放、管理宽放。
生理疲劳作业管理
观测时间评比因素宽放宽放宽放宽放
正常时间
标准时间
标准时间观测时评比值
次(1+宽放率)
正常评比
评比系数
宽放种类及宽放率
作业宽放
更换不良工具、加油、清扫设备等无规律活动
3%5%(普通3%)
是不可避免的宽放。但准备作业例外。
不
疲劳宽放:
避特种作业:30%以上
免重作业:20%30%
因疲劳而使作业时间延迟
的中作业:10%20%
以及为消除疲劳而需休息的宽
轻作业:5%10
放特轻作业:0%5%
生理宽放3%°5%
(一般3%)
上厕所、擦汗、饮水等生理需要而导致的宽放
可避免的
宽放管理宽放3%5%(-般3%)
等待材料及搬运的宽放,若管理改善,此项可免
虚,,,,,,,,,温
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