安徽安兆工程技术咨询服务有限公司绩效考核办法.docx

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2020-10-01 发布于天津
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安徽安兆工程技术咨询服务有限公司绩效考核办法附件安徽安兆工程技术咨询服务有限公司年度绩效考核实施方案一考核对象年底已就位并已过试用期的岗位具体包括综合部综合部副经理综合部财务主管综合部出纳合同及人力资源主管综合部文书档案主管综合部会务主管综合部车辆主管技术一部五级工程师岗位技术三部四级工程师和六级工程师岗位二公司绩效考核实行分级考核制综合部副经理由分管副总经理考核综合部业务主管由综合部副经理考核技术一部五级工程师由分管技术一部的副总经理考核技术三部四级工程师六级工程师由分管技术三部的副总经理考核

安徽安兆工程技术咨询服务有限公司绩效考核办法附件 1: 安徽安兆工程技术咨询服务有限公司 2010年度绩效考核实施方案一、考核对象 2010 年底已就位并已过试用期的岗位。具体包括 : 1( 综合部综合部副经理、综合部财务主管、综合部出纳、合同及人力资源主管、综合部文书、档案主管、综合部会务主管、综合部车辆主管技术一部五级工程师岗位技术三部四级工程师和六级工程师岗位二、公司绩效考核实行分级考核制，综合部副经理由分管副总经理考核 ; 综合部业务主管由综合部副经理考核。技术一部五级工程师由分管技术一部的副总经理考核; 技术三部四级工程师、六级工程师由分管技术三部的副总经理考