原材料管理办法.pptxVIP

原材料管理办法目的为了适应公司发展的需要，更好的利用现有材料库的贮存空间，加强在库原材料的 规范化管理，确保材料在贮存过程中不受损或变质，特拟定本试行方案。适用范围本方案仅适用于模块分厂的原材料领用、备料、发放、账目管理、超期返库、不良 品的管理、在线材料管理、试验材料管理、回收材料管理以及原材料消耗统计、分析等。 3．工作内容领料领料范围：分厂内所需的生产材料（包括屏），维修设备所需的备品备件，办公用 品及分厂所需的其它物品。领料原则：及时 准确 无误领料员根据生产计划和周计划进行领料，满足原材料的最低储备（保证 2-3 天 的生产用量）。领料员在领料前确认所需材料，填写“材料领用单”，领料单上注明材料名称、规格型号、数量、用途，6.5〃模块材料特殊标注。“材料领用单”由分厂核算员、领料员签字、领导审核后方可领料，6.5〃、 8.2〃模块所需材料要有唯冠公司人员批准后方可领料，并单独建立台帐。材料领入后首先对领用的材料与材料管理员进行确认数量、批次、规格型号、 保质期、生产厂家。确认无误后方可入库，并入台帐。（数据输入电脑）入库材料应按品种、批次放到指定区域；对特殊采用的材料及工程选别的材料及过期材料必须得到品质部确认后方可入库。入库后的材料要做好标识，各种材料不得混放。对有贮存环境要求的材料要对其设置相应的贮存环境。如 ACF、硅胶入库后应 立即放入冰箱保存，冰箱的设定温度为