MBA《管理学》第四讲制定战略的程序和方法(一).docx

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2020-10-01 发布于天津
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管理学笔记第四讲目标与管理战略问题制定战略目标主要考虑的三个最基本问题即你在哪里处在行业中什么样的地位你拥有什么资源即你想去哪里往什么样的方向发展即你怎样从这里到达你想去的目的地你的路径如何选择以上三个方面的问题要在设定你的战略目标里体现出来举例集团明日目标年从一个成功的家电制造和销售厂商战略拓为中国信息家庭新生活的缔造者起点成功的家电制造和销售厂商到达目的地中国信息家庭新生活的缔造者理念缔造信息家庭新生活目标将每个家庭和互联网相连内涵为客户提供方便易用的无所不在的多种方式的家电式的互联网接入为

MBA《管理学》笔记第四讲目标与管理战略问题 i.i制定战略目标主要考虑的三个最基本问题： 1、 Where are we now ?----What is our situation ? 即你在哪里，处在行业中什么样的地位，你拥有什么资源？ 2、 Where do we want to go ? 即你想去哪里，往什么样的方向发展？ 3、 How will we get them ? 即你怎样从这里到达你想去的目的地，你的路径如何选择以上三个方面的问题要在设定你的战略目标里体现出来。举例:TCL集团 TCL明日目标：（1999年）从一个成功的家电制造和销售厂商战略拓为中国信息家庭新生