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对软件研发项目管理的深入探讨第一章简介研究背景我之前曾在厦门一家中等规模合计开发人员人的软件公司担任项目经理开始由于对软件工程的不怎么重视一些失败的软件项目给我留下了极深的映象在失败和困惑中我们开始反思也总结了一些经验教训后来我们在开发过程中引入了软件开发模型并结合公司的具体情况进行了裁减实践证明我们的软件工程过程管理能力大为提高软件的质量也有较大程度的提高软件的交付期也得到了基本保证已经没有再发生那种永远也完不成项目的情况研究动机在这篇文章中主要谈论了在产品开发中的项目管理问题此处的产品开发是
对软件研发项目管理的深入探讨
第一章 简介
研究背景
我之前曾在厦门一家中等规模 （合计开发人员 50 人）的软件公司担任项目经理， 开始由于对软件工程 的不怎么重视，一些失败的软件项目给我留下了极深的映 象。在失败和困惑中，我们开始反思，也总结了一些经验教训。后来，我们在开 发过程中引入了 MSF（Microsoft Solutions Framework） 软件开发模型，并结合 公司的具体情况进行了裁减。 实践证明，我们的软件工程过程管理能力大为提高， 软件的质量也有较大程度的提高，软 件的交付期也得到了基本保证，已经没有 再发生那种“永远也完不成项目”的情况。
研究动机
在这篇文章中，
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