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房地产开发有限公司管理制度目录第一章公司组织管理机构第节公司组织管理机构图第节部门人员编制第二章公司部门职能第节办公室职能第节财务部职能第节工程部职能第节销售部职能第三章岗位职责第节董事长职责第节总经理职责第节董事长助理职责第节工程副总经理职责第节销售副总经理职责第节办公室主任职责第节办公室总务职责第节前台接待员职责第节驾驶员职责第节会计职责第节出纳职责第节工程部经理职责第节米购工程师职责第节现场工程师职责第节预算员职责第节工程档案员职责第节销售部经理职责第节销售部助理职责第四章人事管理制度第节
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第一章公司组织管理机构 第1节公司组织管理机构图 第2节部门人员编制 第二章公司部门职能 第1节办公室职能 第2节财务部职能 第3节工程部职能 第4节销售部职能 第三章岗位职责 第1节董事长职责 第2节总经理职责 第3节董事长助理职责 第4节工程副总经理职责 第5节销售副总经理职责 第6节办公室主任职责 第7节办公室总务职责 第8节前台接待员职责 第9节驾驶员职责 第10节会计职责 第11节出纳职责 第12节工程部经理职责 第13节米购工程师职责 第14节现场工程师职责 第15节预算员职责 第16节工程档案员职责 第17节销售部经理职责 第18节
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