会计主管、出纳KPI考核办法(1).docx

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2020-10-01 发布于天津
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会计主管、出纳KPI考核办法(1).docx

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为规范管理提高财务工作的准确性及时性对各职位的常务工作设计简洁实用的考核指标及考评办法会计主管出纳的指标体系主指标项加权总分分另有加分软指标项加权总分分满分分出纳由会计主管考核会计主管由北京恒泰国兴财务财务主管及麦唯力总经理考核目前指标范围为日常业务性的工作逐步完善经济效益质量效果等指标每月日完成考核计分工作报行政人事部审核备案考核员做好有关考核的工作记录做到考核有理有据考核表如下职位出纳序号说明考核目的信息来源考核标准权重计算方式现金收付业务由于非原则性错误造成的投诉影响重大的原则性错误除外保

为规范管理，提高财务工作的准确性、及时性，对各职位的常务工作设计简洁实用的考核指标及考评办法。 1、会计主管、出纳的 KPI指标体系：主指标 8项，加权总分100分，另有加分软指标 1项，加权总分10分，满分110分。 2、出纳由会计主管考核，会计主管由北京恒泰国兴财务财务主管及麦唯力总经理考核。 3、目前KPI指标范围为日常业务性的工作，逐步完善经济效益、质量效果等指标。 4、每月12日完成考核计分工作，报行政人事部审核备案。 5、考核员做好有关 KPI考核的工作记录，做到考核有理有据。 6、 KPI考核表如下：职位：出纳序号 KPI KPI说明考核目的信息来源考核标准