广东佛山某项目公司08年三季度工作汇报.pptVIP

目 录 2008年三季度工作汇报 1、三季度KPI完成情况 2、项目销售和展示的现状 3、现金回流及银行按揭放款情况 4、各项规章制度及相关发布文件的执行和落实情况 5、项目安全生产、工程质量和过往巡检中存在问题的整改以及档 案管理情况 6、项目客户服务体系的建立和培训情况 7、09年工作安排 “大干六十天，完成全年生产经营任务，为荣誉而战”的年底冲刺活动的准备安排和措施 招商地产 品牌与营销 2008年三季度工作汇报 招商地产·****公司 2008年10月24日 一、08年三季度工作汇报 佛山****项目分期开发顺序 （13万m2，TH+15层小高层） （22万m2 ，32-42层超高层） （24.5万m2，32-42层超高层） （4.6万m2，TOWNHOUSE） S 1、KPI完成情况：****一期 节点要求： 完成情况： 10月1日别墅开盘 9月10日完成售楼处、样板房施工图设计 于6月20日提前80天完成样板房设计 于9月18日提前12天开盘 1、KPI完成情况：****二期 节点要求： 完成情况： 7月8日完成施工图设计 于6月10日提前28天完成 11月11日开始地下室施工 计划按时开始地下室施工 1、KPI完成情况：*