商业计划书风险控制.pptx

篇一：创业、商业计划书风险分析部分 公司风险分析 世界上没有 100%安全的事，创业更是如此。 具体风险因素对公司的影响 环境风险 自然方面：自然灾害如地震、风暴等，对公司影响比较轻；对公司影响主要是公司 的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技 术开展活动，线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影 响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区，经济发 达，交通便利，属于亚热带地区，自然灾害比较少。但附近中小生产企业小，会增 加公司业务的宣传成本，也不利于外出寻找商家。 政策方面：广东地区大学生创 业可享受小额担保贷款政策，贷款额度最高不超过５万元，对合伙经营或组织起 来就业的，可按规定适当扩大贷款规模，从事当地政府规定微利项目的，可按规 定享受贴息扶持。 人文方面：附近高校多，有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运 营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。 经济方面：近代生产企业热衷于品牌战略，各种大大小小的广告出现在日常生活 中，这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展 这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条，让市场缺少活力。从而阻碍 公司的业务开拓。 经营风险 信息来源：由于信息主要通过两种渠道收集，即线上和线下。收集信息的难度比 较大，很难收集到完整的信息，网上虚假的信息多，如不谨慎就会给广告位供应 商或广告位需求商提供错误的信息，造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花 费的费用比较大，造成成本增加。 设备更新：公司运营过程中，由于设备的折旧， 设备运作效率将会慢慢减低，这将影响广告信息的匹配效率。 信息匹配：信息的多种多样，需要配对合适的广告平台，如果信息匹配错误，也就 是说服务得不到消费者的要求，就会影响公司的营运。 信息更新：新产品的不断出现，广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求，如 果公司的平台信息过时，公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广 ???匹配信息。 信息规模：规模大，广告匹配信息就健全，给顾客提供多种选择的 权力。有利于公司的发展。如果信息规模小，就很难满足顾客的需求。信息结构： 信息的合理结构，有利于平台的维护，提高运营效率。混乱的信息结构会降低公 司的运营效率，影响工作进程。 管理决策：管理者的决策错误会给公司带来损失。 投资回收：资金投入是为了创造比原来更多的财富，即涉及公司的盈利问题，公 司营业收入 要及时收回，才会为公司提供便利的营运资金。 市场风险 创业市场的风险主要是在市场实现环节，由于市场的不确定性而由此导致创业失 败。 通货膨胀：会导致物价变动，使资产负债表所反映的资产价值低估，不能反 映公司的真实财务状况；使企业收益情况不真实；由于固定资产价值低估，造成 提取折旧不足，实物资产生产力减损；再者由于收入高估，成本费用低估，使利润 虚增，税负增加，资本流失。通货膨胀使物价上涨，材料和工资费用增加。以及通 货膨胀会使预测、决策及预算不实，将使财务控制失去意义。 ;竞争对手：本公司虽然是为众多中小型生产企业提供新型的服务，但我们的公司 却是一个投入比较小，回报率较高的新型公司；所以这将会有许多的竞争者出现， 公司将面临同行们的众多挑战。这对公司的生存发展产生威胁。 消费者爱好：公司提供的消费平台能够适合广告匹配需求商的要求，是公司生存 的必要前提。一定要掌握好消费者的爱好，充分收集必要的信息，做到消费者喜 欢与信赖。不然收集到过多的没有使用价值的信息，影响公司的正常运营。 市场前景：经过市场的调查，有百分之五十六的中小企业希望在广告宣传方面得 到支持帮助。昂贵的广告费、让许多企业不得不望而却步。本公司就是基于这个 市场的空白，为众多靠自己的能力没有办法通过广告来推广自己商品的企业提供 可行性渠道。总体看来，市场前景是光明的。 产品的推广：广告信息匹配平台为广告位需求商提供的信息可以说是一种新型的 产品。怎样向社会推广公司的产品影响到公司业务的发展。 知名度：品牌知名度是关键的品牌资产，但是仅凭知名度却无法增加销售额，对 新产品而言更是如此。在竞争激烈的细分市场中，提升品牌知名度并使其产生实 际的销售收益对企业至关重要 。作为新成立的公司知名度小，对扩展公司的规模 有一定的制约。 财务风险俗话说：不是有钱就有了一切，但是，没有钱什么事业做不成。因此，要 想创业，除了具备创业家家的素质和选择合适的技术项目外，还需要资金。但资 金不能实施供应就可能导致创业失败。 资金筹集：这对企业的建立起到至关重要的作用，企业能否能建立，要看资金的 筹集情况而定。 资金需求量的预测：合理的资金安排会给企业带来更多的货币价值收益，合理