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集团客户网络服务分级标准( SLA )
(试行版)
中国移动通信集团广东有限公司
2009 年 11 月
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目录
1 . 网络服务分级总体要求 3
1.1 集团客户网络服务分级的目的 3
1.2 集团客户网络服务分级的原则 3
2 . 网络服务分级标准 4
2.1 集团客户网络服务等级定义 4
2.2 集团客户网络服务等级调整机制 4
2.3 集团客户网络服务的分级要求 6
2.3.1 集团客户专线业务开通服务的分级要求 6
2.3.2 集团客户非专线业务开通服务的分级要求 8
2.3.3 集团客户(专线和非专线业务)保障和售后服务的
分级要求 9
附件 1 :集团客户部的集团客户分类标准 12
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1 .网络服务分级总体要求
1.1 集团客户网络服务分级的目的
集团客户类别是市场线条站在市场的角度来划分的,而集团客户网络服务级
别是从集团业务对网络的技术性需求和依赖程度, 以及集团客户对业务的重视关
注程度和支出能力等角度来划分的, 是网络服务价值化得体现, 为集团客户提供
恰当的服务,同时也为了使我们的网络资源得到优化配置和有效利用。
本文档制定的网络差异化服务标准, 便于前台清晰地了解后台做为一个整体
能提供的集团客户统一的差异化服务标准。
1.2 集团客户网络服务分级的原则
由于市场线条目前对集团客户已有的类别标准和定义, 所以集团客户网络服
务分级秉承着既满足市场线条的类别划分, 又考虑集团客户对网络线条技术服务
的要求,并结合目前网络侧技术线条的资源和能力,制定配套的分级服务标准。
技术线条针对专线业务的集团客户的网络服务分级为钻石、金牌、银牌、铜
牌和标准级。由集团客户部客户经理 / 行业经理在与客户沟通需求的过程中,根
据集团客户类别和用户对业务的使用要求支付费用, 初步确定网络服务等级, 并
为用户量身定制相关业务建设开通、维护和业务保障等服务组合包。
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2 .网络服务分级标准
2.1 集团客户网络服务等级定义
集团客户网络服务等级依次为:钻石、金牌、银牌、铜牌、标准。每个服务
等级的具体定义和集团客户类别对应关系如下:
钻石级服务 金牌服务 银牌服务 铜牌服务 标准服务
由网络部门
A+ 类
与集团客户 默认享受服
集团客
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