施工组织设计编制程序(00001).docVIP

施工组织设计编制程序 1.目的 施工组织设计是项目部用以指导和部署施工、指挥施工，开展项目管理的技术性经济文件；也是企业对项目管理运行方针和目标政策的具体实施纲领和计划。 2.适用范围 本规定适用于公司施工组织设计编制管理工作的质量控制。 3.职责 3.1经营部根据公司的总目标，负责确定项目的分目标，对各相关职能部门、项目部下达项目任务书，建立其目标值、质量要求和约束条件，并满足顾客和法律、法规的全部要求。 3.2各职能部门、项目部根据任务书确定项目实现所需的主过程、子过程及特殊过程。 3.3项目部负责一般项目的施工组织设计编制、送审及各分包工程、专业施工队编制施工组织设计的初审。 3.4工程部负责施工组织设计归口管理，并编制大型项目或特殊结构的工程施工组织设计，审核项目部编制的一般施工组织设计。 3.5总工程师负责施工组织设计的审批。 4.项目分类 4.1一般项目 凡建筑高度在50m以下的工程，基坑挖土深度3m以内的支撑围护工程，单位工程单体造价在1500万元以下项目工程。 4.2大型项目 凡建筑高度在50m以上的工程，基坑挖土深度3m以上的支撑围护工程，单位工程单体造价超过1500万元以上的大型工程或特殊结构工程。 5.工作程序 5.1编制前准备工作 5.1.1组织有关部门人员踏勘现场，了解施工条件和环境条件。 5.1.2认真阅读理解合同、图纸及有关技术文件。 5.1.3组织各相关部门进行编制策划，对施工组织设计编制的方针和目标、重点难点内容、质量控制手段、主要资源等予以确定。 5.1.4施工组织设计的内容除招标文件有明确规定以外，应包括合同约定的条款。 5.1.5编制说明：说明承包范围及内容，编制依据和应采用的规范、规程、标准、特定的作业指导书。 5.2施工组织设计编制的基本内容 5.2.1技术管理 a）工程概况； b）施工方面（工程施工区域、检验批的划分、各单位、分部、分项工程的施工顺序及主要施工工艺等）； c）主要施工技术措施（制桩、沉桩、降水排水、基坑支护、挖土、基础、大体积砼施工、地下结构、上部结构、墙体、屋面防水、地下室防水、装饰、总体等），并附技术交底计划； d）质量与安全技术保证措施（包括附属质量安全保证体系展开图）； e）技术节约措施； f）砂浆与砼试块制作计划； g）技术复核及检验批验收计划（包括沉桩、挖土、砼浇灌、拆模四个执行计划）； h）单位工程分部分项质量检验项目划分表； i）测量定位、轴线、标高控制及沉降观测方法； j）施工总平面布置图（按基础、主体结构、装饰三阶段划分布置）； k）施工机械设备选用一览表（应包括塔吊、型钢井架、人货两用电梯的基础与附墙装置方案）； l）工程质量检测计量器具配备一览表； m）冬季、雨季、夏季、夜间施工技术措施； n）制、沉桩方案； o）构件制作吊装方案； p）文明施工、场容标准化管理实施方案（包括消防、保卫、卫生等设施的布置）； q）对基坑支护（围护桩、土钉围护、水平垂直支撑）、土坡稳定（邻连建筑物管线保护）、爬升、悬挑、落地式脚手架、模板支撑、大体积砼浇捣养护等措施制定时，除文字说明外、应附有详图及计算书； r）对施工临时用电除文字说明外，应附有详图及计算书。 5.2.2计划管理 a）工程总进度与单位工程计划进度（用网络图、横道图表示）； b）施工预算表； c）构件成品、半成品加工及进场计划。 5.2.3材料管理 a）主要材料进场计划表； b）周转设备材料需用量计划。 5.2.4安装管理 a）安装工程质量保证体系展开图； b）安装工程施工方法和主要技术措施； c）安装工程进度计划表； d）安装工程质量与安全保证措施，并附技术交底计划。 5.2.4装潢管理（由装潢分包单位负责编写，总包审定） a）装潢工程质量保证体系展开图； b）装潢工程施工方法及主要技术措施； c）装潢工程的进度计划表； d）装潢工程的质量与安全保证措施，并附技术交底计划。 5.3施工组织设计送审的基本前提 a）施工组织设计基本内容由负责编写人在规定时限内完成，由专人负责打印装订； b）施工组织设计送审前，有关人员应予以会签，项目经理须全面审核后签字认可； c）施工组织设计送审时，应附送一套设计施工图纸。 5.4施工组织设计的审批和备案 项目部承建的单位工程施工组织设计/质量计划、专项方案，不论大小均由公司审批、备案。 5.5审批流程 项目部承建的单位工程施工组织设计、专项方案均上报工程部，由工程部审查相关内容，提出审查意见，由项目部作调整并装订成册，报总工程师批准。 5.6报审的份数规定 备案项目应于开工前十天报工程部一式四份，经审批后由工程部登记发放。工程部、质安部各留一份。 6. 相关文件 《文件控制程序》 《记录控制程序》 7. 记录 施工组织设计实施情况检查记录