采购控制程序_secret.doc

采购控制程序 1.目的 对供方进行评定和选择，保证供方具有满足本公司规定要求的能力，对物资采购实施控制，以保证所采购的物资符合规定的要求。 2.适用范围 适用于物资采购的控制。 3.职责 3.1质安部负责对项目部产品的采购管理进行监督、检查。 3.2项目部材料员负责编制月度材料计划经项目经理批准实施采购。 3.3项目部材料员负责采购劳保用品并发放。 3.4材料员负责采购物资的验收和送检，并做记录。 4. 工作程序 4.1采购产品分类 4.1.1工程部根据采购产品对本公司产品的实现、管理体系运行的影响程度进行分类，编制《采购产品分类表》，报最高管理者审批后执行。 4.1.2工程建设材料的分类依据： a类：如钢筋、水泥、防水材料等； b类：如黄砂、石子、红砖、砌块、焊条、装饰材料等； c.类：如铁件、铁钉等。 4.1.3 与环境、职业健康安全有关产品的分类依据： a类：如危险化学品(油类、油漆和有机溶剂、气体等)、消防设施、重要设备设施(起重机、起重绳、扣件、钢管、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、电缆等)、劳动保护用品、危险废物处置等； b类：饮用水、其它废物回收利用等； c类：办公用品等。 4.1.4项目部根据《采购产品分类表》，a类、b类产品应当进行合格供方的评审，并在合格供方采购。 4.2供方的评审与选择 4.2.1 评审的内容 4.2.1.1工程建设材料供方评审的内容：