黑龙江某建筑公司总承包部人员考核管理标准.doc

人员考核管理标准 标准编号： 1 目的 为对员工履行本职工作的态度、能力、业绩及考勤等方面进行考核，以达到提高员工工作绩效。为工资、奖励、升降、调动、聘用与教育培训提供人力资源信息与依据。加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和管理员工制定本标准。 2 适用范围 本标准适用于黑龙江省***工程公司总承包事业管理部除事业部领导以外人力资源考核管理。 3 引用标准(略) 4 专用术语定义 人员考核:考核是指对员工工作行为、表现及其结果是否符合管理者期望的评估管理活动。 5 职责 5.1标准监督实施及完善负责人 黑龙江省***工程公司总承包事业管理部经理是本标准负责人，负责本标准的全面管理，监督检查黑龙江省***工程公司总承包事业管理部所属各部门和各项目部执行本标准的有效性。 5.2 标准监督实施及完善执行人 黑龙江省***工程公司总承包事业管理部人力资源部主管领导是本标准监督实施及完善执行人，对执行标准中存在的问题应积极及时予以解决或处理，负责收集和提出完善本标准的建议，经本标准负责人同意和授权修订本标准。 6 执行标准 6.1原则 6.1.1公开公正原则。考核内容、标准、方法公开，考核结果与考核对象见面。考核结果要以事实为依据，做到客观、公正。考核人应以被考核人的一贯平均表现为考核凭据，而不应以被考核人的最好或最差表现为考核凭据。 6.1.2 内容确定原则。应当根