造价研发部绩效考核实施细则.docx

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精品word 精品word文档值得下载值得拥有 精品 精品word文档值得下载值得拥有 精品word 精品word文档值得下载值得拥有 精品 精品word文档值得下载值得拥有 造价研发部绩效考核实施细则 研发部共同目标:系统性、创造性地研发产品。品茗造价的未来辉煌 发展将由我们打下坚实的技术基础。 开发策略:系统规划、技术共享、积极创新、追求卓越发展 一、 目的 激励研发队伍积极性。 鼓励研发人员不断创新。 确保研发进度。 提高新项目的成功率。 降低研发成本。 提倡团队作战精神。 掌握开发工程师工作状况,加强研发部的规范管理; 公平合理的奖励,惩罚与淘汰(每年末尾 1-

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