预防措施控制程序_secret.doc

预防措施控制程序 1.目的 查明并消除潜在的不合格原因，制订和有效地实施预防措施，防止不合格发生，确保工程质量符合规定的要求。 2.适用范围 适用于公司管理体系运行和所承建的工程项目施工。 3. 职责 3.1 总经办、工程部为本程序的归口管理部门，负责组织相关部门制定预防措施；其他相关部门配合。 3.2 管理者代表负责审核和批准针对管理体系不合格项的预防措施。 3.3 总工程师负责审核和批准针对重大不合格品产品的预防措施。 3.4相关职能部门和项目部负责本部门职责范围内预防措施的制定和实施。 4. 工作程序 4.1信息来源 a) 统计信息、数据分析； b) 体系审核、管理评审； c) 顾客、相关方期望； d) 纠正措施实施情况。 4.2原因分析 4.2.1 各职能部门及项目部，对体系运行的信息进行汇总、归纳、分析，采用必要的统计技术，寻找确定潜在不合格及其原因。 4.2.2 施工产品不合格原因可能有：人员缺少培训、操作不按规范要求、过程控制不当、计划不周、物资和设备不足、材料不符合要求、工艺文件不完整、不合理、工作环境不适宜等。 4.3 预防措施的制定和实施 4.3.1 对施工过程中容易出现质量通病的工序，应分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作者技术或其它因素对质量的不同影响，区别对待，在施工组织设计中制定预防措施。 4.3.2 工程部编制专业性技术预防措施，如施工工