质量体系程序(精).docx

  1. 1、本文档共2页,其中可免费阅读1页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目的建立并保持符合要求和适用本公司特点的文件化质量体系对各项质量活动进行策划和控制并能持续改进确保产品质量满足顾客的规定要求范围适用于产品质量全部活动的策划和控制职责总经理负责确定公司的质量方派管理者代表质量模式建立质量体系管理者代表负责按公司质量方针和质量模式建立文件化的质量体系并组织实施管理者代表组织编制质量体系文件及进行内部质量审核横向协调小组负责产品质量先期策划的审定技术部负责产品特殊特性安全特性过程及空制计划等的拟制并提交小组审定各部门按本公司质量体系的规定负责本部门的质量体系的有效运

目的 建立并保持符合T19002 idt ISO9Q0Q9OO要求和适用本公司 特点的文件化质量体系,对各项质量活动进行策划和控制并能持续改进,确保 产品质量满足顾客的规定要求。 范围 适用于产品质量全部活动的策划和控制。 职责 3 ?总经理负责确定公司的质量方派管理者代表,GBT190021t ISO9O02Q9OO质量模式建立质量体系。 管理者代表负责按公司质量方针和质量模式建立文件化的质量体系, 并组织实施。 管理者代表组织编制质量体系文件及进行内部质量审核。 3 4 横向协调小组负责产品质量先期策划的审定,技术部负责产品特殊特 性、安全特性、过程及空制计划等的拟制并提交小组审定。 5

文档评论(0)

wangsux + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档