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内部人才培养与招聘工作方案暨外部人才推荐奖励实施办法一目的为提高员工对公司的积极性忠诚度和满意度结合优秀人才与企业共同成长的理念在部门工作合理安排的前提下为公司员工创造多种发展机会也为了加强公司招聘力度充分调动利用内部资源节约相应的招聘成本本着自愿公开平等竞争择优的原则特制订本管理办法二定义一人才培养各部门针对本部门人员的稳定状态工作绩效依据各岗位职责和任职要求可在全公司范围内包括萍乡公司与深圳公司物色挑选具有可培养潜质的员工进行有针对性的培训待本部门人员空缺时加以补入的方法二内部招聘当公司管理
内部人才培养与招聘工作方案暨外部人才推荐奖励实施办法
一、目的 为提高员工对公司的积极性、忠诚度和满意度,结合优秀人才与企业共同成长 的理念,在部门工作合理安排的前提下,为公司员工创造多种发展机会,也为了加 强公司招聘力度,充分调动利用内部资源,节约相应的招聘成本,本着“自愿、公 开、平等、竞争、择优”的原则,特制订本管理办法。
二、定义
(一)人才培养: 各部门针对本部门人员的稳定状态、工作绩效,依据各岗位职 责和任职要求,可在全公司范围内(包括萍乡公司与深圳公司)物色挑选具有可培养 潜质的员工,进行有针对性的培训,待本部门人员空缺时加以补入的方法。
(二)内部招聘: 当公司管理或辅助类职
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