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... 银行开门红表态发言稿 银行开门红表态发言稿由管理资料网整理， 银行开门红 动员大会上， 领导代表表态发言， 对接下来的工作部署目 标， 并激励员工全力以赴， 来迎接下一场的胜利， 下面是 整理的银行开门红表态发言稿 银行开门红表态发言稿 各部门的所有员工们： 安排部署我行 20XX年首季开门红工作，聚全行之力， 结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地 投入开门红竞赛活动中，坚决夺取开门红战役的全面胜 利， 为全年工作开好局、 起好步， 为支行实现跨越式科学 发展打下坚实基础。 统筹兼顾， 突出重点， 全力以赴， 坚决打好一季度开门 红业务转型遭遇战 1 、明确目标，强化营销，下大力气打好资产业务营销 战役。 不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又少，面对近 36 个亿的存款，仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复 返了， 利润成为股改后的首要标杆。 高等级优质资产业务 是撬动负债业务、 中间业务发展的有力杠杆， 也是加快发 ... 展夺取效益的第一引擎， 股改后， 上级行更注重人均经济 增加值、 总资产目标率、 成本收入比、 存贷利差等效益指 标考核， 有效资产总量大小、 效益高低已成为影响我行是 否保持快速有效发展的杠杆。 为此， 一季度， 我行要做好 以下重点工作： 一是组建中小企业组、 三农业务组、 中间 业务组。 近一个月来， 经过全行上下努力， 我行已成功投 放中小企业贷款 800 万元，三农贷款 147 户、金额 441 万元，非常难得。同时储备了一批中小企业客户 ; 二是抓 紧抓实已上报和拟上报项目强力推进， 坚决落实一把手挂 帅，前后台共同营销的工作责任制， 对目标客户明确营销 主责任人，采取五定定目标、定职责、定措施、定费用、 定奖惩， 对已上报的项目， 争取一季度早日投放、 早日见 效 ; 三是做好优质项目贷款储备工作，按照网点主任提供 信息， 共同制订目标方案， 共同实施营销计划， 确保在项 目营销上抢占先机 ; 四是对交通设施、重点电力项目、招 商引资项目、 优质机构客户， 农业产业化龙头企业、 房地 产按揭及个贷作为重点，在资产业务上力求有所突破 ; 五 是在三农业务上，加快农户贷款和小企业贷款营销力度， 结合辖内重点区域客户体， 择优发放， 同时加大农业产业 化龙头企业的介入力度，对我市 10 家龙头企业加大营销 力度 ; 六是全面推进个人资产业务的开展， 围绕个人住