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道路施工安全管理 二0—年五月  安全管理责任 、道路安全施工特征 、道路安全施工应处理好的几个关系 四、施工现场安全管理工作的内容  安全责任重在落实 道路施工的安全,并非仅靠“无伤亡事故”的口号就可以唾 手而得,只有上下各级相互协作才能达到目的。上至项目经理, 下至一线员工,包括技术负责人、施工负责人、安全管理员,都 要担负起自己的责任,认真地投人到落实安全管理措施和对策中 去,营造作业场所的安全氛围,并形成一体的“相互协作” 这就是安全的根本 齐心协力是保证安全的根本  豆羡任 中个角色的付在“安全”有带是节 正业奥A 捏供保,主动健全靓型制 变。承担起社会任 正业豆全≌理∧员 行检蛮 源在 正业各级理A员 确定目株与计划、提供指导、及时事坡 正业员工 遵章守妃、接受培山、提高意识、做到“四不伤害”、报告 事故,保陣家军  1、项目部经理安全责任 项目部经理是项目部安全生产的第一责任人,对项目部安全工作全面负 责 应通过一切途径,向各级人员尤其是一线员工强调安全工作的重要性  领导一定要多花费一点时间到工作现场,到工 人中间去询问、发现和解决安全问题。 在我们提倡互相监督、自我管理 的同时,也必须作出这样的组织安排 即:确保领导和工人在安全方面进行经 常性的接触 天 巨客的戴 切的关怀 总理 人道  2、安全生产人人(层层)有责 安全负责人:协助项目经理做好日常的安全管理工作:建立健全 安全规章制度、加强员工的安全教育、开展日常的隐患排查等。 技术负责人:制定安全技术措施和分项安全方案;进行安全技术 交底,督促安全措施落实:解决施工中的不安全技术问题 负责人:在安全前提下合理安排生产计划;组织施工安全技术措 施的落实  机械管理负责人:保证机械安全可靠;保证操作人员持证上岗;签定外 租机械安全协议 临时用电管理负责人:保证用电线路安全畅通;保证电气设备安全可靠; 与电气设备使用人签定安全协议。 消防管理负责人:保证消防器材齐全有效;组织现场消防工作。 劳务管理负责人:筛选劳务队伍、组织培训;合理安排工时;提供必要 的劳保用品。  3、作业人员 员工是安全生产的直接参与者,全体员工对自己的安全行为负 责,在作业过程中要做到“四不伤害 不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、监督他人不伤害他 人  、道路安全施工特征 劳动密集,半机械化作业; 工地流动性大,设施大多是临时性的,生产规律性 差 作业人员以临时农民工为主体,整体安全素质较差 且人员流动频繁