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个人工作周报范文 很多公司都会要求员工写日报、周报、月报、季报……，员工调侃“我的主要工作就是写报告”！虽是戏言，却很苦涩，因为报告成了那些“不善言辞”员工与上司沟通的主要载体，甚至成了某些领导了解下属的主要渠道（这种领导该批）。 言归正传，现在到年底了，又是写年终总结的时间。根据公司要求，年终总结的内容分为以下四块： 1，以时间顺序列出各项目的完成情况，并简述自己在项目中遇到的问题和解决方法（不要吝啬写上协助人员的名字）；2，从个人及团队角度评价自己这一年的工作；3，来年的个人（能力等）目标和工作计划（框架）；4，对部门及企业的期望。 我一般是在规定交报告的前一天下班前写，为的是使报告内容更贴近实际工作状态（如项目的实际进度）。 尽管公司日常只要求写周报和项目总结（项目结束时写），但我个人习惯用思维导图作工作计划、用甘特图控制进度，这样工作进行到任何阶段都有准确的实时信息，而且多项目之间的交互情况也非常清晰。 用这些数据写年度总结非常容易，因为一年的工作都呈现在眼前，而且已经按时间顺序排好，要总体有总体、要细节有细节（感谢甘特前辈），进行简单的摘录就形成了报告的第1部分，而其它3个部分在摘录的过程中也就自然出现在头脑里，记录即可。 如果你没有这样的数据，用平时的日报、周报作为数据源也可以，只是不直观，需要从头看一遍再总结，工作量大当然就比较慢。 如果你连日报、周报都没有（或没保留），那么平常的工作日志总该有吧，否则你的年终总结就只能按“回忆录”的方式写了，不仅慢，而且容易遗漏，极不准确。如果你是来“混日子”的，又怎能期望别人认真对待你呢？ 如果你也想用这种方式却不知道怎么做，方法上面已经说了，很简单一看就懂。所以这里我再分享几个好用的工具，希望能帮到你。 思维导图首推XMind，我习惯用XMind8，新手可以用最新的XMind:ZEN（上手更快）。该软件的版就能满足大多数使用场景，订阅版支持甘特图。另外亿图也不错，而且分类很细。 我的甘特图因为要和其他人协同使用，所以选择了搜狗的工作云，这是个网页版的软件，目前仍然，适合工作进度管理，功能不多却实用强劲，唯一不足是不支持移动端（手机上用不了）。 有兴趣自己去搜吧，不多说了，以免广告之嫌。 实际上这个问题的具体答案，我也不清楚； 但是根据我个人的经历，还是和楼上的建议一样，就是可以跳过手机审核，直接在电脑端口审核，；我自己刚申请 ___的时候也是在手机上审核，尝试几次都没有通过； 后来在群里听别人建议，在电脑上按照步骤操作，既简单又方便，很容易就通过了。 所以建议手机没有通过的，可以直接尝试用电脑操作。 在体制内，要问基层最讨厌什么，除了“五多”和扣工资外，绝对没其他的答案。而“五多”中，大家最最讨厌的，还数文山会海，数各种通知、各种会议必须上报的各种材料。 不过，讨厌归讨厌，牢骚归牢骚，但机关讨要的有一类材料，对于基层单位，尤其是那些远离机关驻地的小散远直单位来讲，却必不可少。那就是周报。 所谓周报，是你所在单位一周以来各项工作的汇总和综合。 它为什么必不可少？原因有俩： 第一，它是上级领导和机关了解掌握你单位各项工作动态最重要的一个途径。 第二，它是上级领导和机关了解掌握你单位干部能力素质最直接的一扇窗口。 这不是所谓的唯上论，而是实实在在的工作哲学。正因为你远离机关，因为你小散远直，所以每一天都忙忙忙碌碌、开的会比你吃的面还要多、念的稿比你咽的米还要多的上级领导们，的确很难把关怀的目光投射到你那旮旯去。 那么，领导们通过什么途径来了解你，了解你干了哪些工作，了解你单位干部的能力素质呢？除了屈指可数的利用开会的机会当面向上级领导和机关干部汇报之外，唯有每周的周报而已。 所以呐，不管黑猫还是白猫能抓住老鼠就是好猫，不管是老“五多”还是新“五多”，你在写周报上花些心思一点都不多。 那么，如何才能写好周报呢？麻雀虽小五脏俱全，周报虽短内容全面，写周报，可不是简单的工作罗列，它是一门的技术活，要的是高站位，靠得是玲珑心。 具体讲，要记住3句话： 就是要把原本的“小我”暂时放下，换上另一个身份，站到另一个位置上去琢磨把握，思考周报该怎么写。 一是要放下偏安一隅的“小我”，把自己放到值班人员的位置去思考 写周报一般是值班员