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如何解决店铺仓库小问题 新百店铺没有自己仓库，使用公共仓。公共分得仓三个货架，每个货架三层，其中两个货架放鞋，另一货架放衣服。卖场衣服中岛下方用POP围成一个长宽高约为360×55×50（cm）的矩形用以放置部分衣服。其余配件包括辅助物料用收纳箱放置卖场四周。从实际来看，仓库若有两季以上（包括两季）的货品，凭目前已有的条件容纳不下，尤其是鞋子，鞋盒体积是固定的，其容纳体积与数量成正相关。相对于衣服的弹性和伸缩性，衣服更好处理。在无自己仓库，公共仓库容积有限的情况下，对于过量货品的存储势必会为卖场销售和整理增加负担。 三个层面的解决：1、疏通商场，给出一定的面积作为自己仓库。难在需要额外疏通成本以及适合的地方，可以借助未来（可预期）店铺位置变动机会争取地盘2、商品的周期调拨工作。属于商品部在做调拨计划时的考虑，第一新款的上市配货进仓，根据店铺的陈列道具和布置形式，可适当精简SKU，除部分主推款和区域量深款外减少其在类别上细分（男女/系列/大小童）。第二，每两周的横调进仓，适时的对于店铺需求进行调整。适时是阶段性店铺畅销补货滞销横调，最大化仓库容积的使用效率；适时是在新款老款更替的两周左右，着手开始将部分老款横调或退仓，为后续新款配货进仓留下充分的仓库使用容积，避免给卖场整理增加难度。第三，店长应合理利用卖场空间，最大化的利用卖场一切可用资源，本着要与不要，重要与不重要的原则，对包括辅助物料/货品/以及其他杂物进行分类、布置及处置。