上海大区行销工作落地执行管理制度-(0717)复习进程.docx

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内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司编号上海大区行销工作落实执行管理制度起草人审核人审批人文件实施日期年明日内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司销售管理中心上海大区发目的适用范围行销工作分级与定义行销工作落地执行流程与角色定位工作标准评比标准上海大区行销工作落实执行管理制度目的为能更好的落实公司的各项行销活动统一终端活动执行标准规范操作流程有效地提高上海大区的执行力实现行销活动的循环管理机制保障大区行销活动的更好执行特制定此制度适用范围本制度适用于销售管理中心上海大区行销管理部各团队经销商传统渠道分销商本制

内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 编号:Q/MN-XG-SH 上海大区行销工作落实执行管理制度 起草人: 审核人: 审批人: 文件实施日期:2013年明1日 内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司销售管理中心上海大区 发 TOC \o 1-5 \h \z 1 目的 3 2适用范围 3 3行销工作分级与定义 3 4行销工作落地执行流程与角色定位 4 工作标准 6 评比标准 11 上海大区行销工作落实执行管理制度 1目的 为能更好的落实公司的各项行销活动, 统一终端活动执行标 准,规范操作流程,有效地提高上海大区的执行力, 实现行销活 动的循环管理机制,保障大区行销活动的更好执行, 特制定此制

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