黄石市商业银行客户经理考核管理办法.pdfVIP

黄石市商业银行客户经理考核管理办法.pdf

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黄石市商业银行客户经理考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为推进我行管理和服务创新,进一步树立以客户为中心、以 市场为导向的经营理念,改善金融服务,满足客户要求,拓宽业务领域, 增强竞争实力,根据本行人事管理制度和实际,特制订本办法。 第二条 为建立适应市场、贴近客户的营销体制,我行原各支行市场 营销人员统一更名为客户经理。本办法所称客户经理是指我行深入市场、 服务客户、组织资金、拓展业务、营销贷款、开发推广金融产品和对外宣 传的外勤服务人员(含各支行行长、营业部总经理)。 第三条 本行客户经理分为高级客户经理、中级客户经理、初级客户 经理三级。客户经理与本行签订劳动合同,为本行在册员工。 第四条 业务代办员是我行市场营销队伍的一个组成部分,协助代办 规定的银行业务,与本行只存在劳务关系,不存在劳动关系。 第二章 客户经理 基本条件、主要职责及工作制度 第五条 客户经理应具备以下基本条件: 具有良好的思想品德和职业道;熟悉银行资产、负债及中间业务等主 要金融业务;有一定的独立工作能力、公关协调能力和语言表达能力。有 较强的市场观念、服务意识和开拓创新精神。熟悉经济、金融、财务、管 理、法律法规等相关知识和金融产品知识。 第六条 客户经理主要职责与任务: 开发客户;营销金融产品或服务;维护客户关系,开发客户潜在需求; 收集市场信息,为开发新产品提供预测资料;对客户信息资料进行科学的 分析和管理;宣传与树立银行形象。 第八条 客户经理行为规范: 忠诚本行事业,维护本行信誉,为本行及客户保密;遵规守纪,按章 办事,严守纪律,不越权违规办事;加强修养,注意形象,文明礼貌,,城 实守信;执行员工行为规范,提高服务工作质量有关规定。 第三章 客户经理的聘用、考核及日常管理 第九条 客户经理选拔聘用主要从现有的市场营销人员中产生。全 行员工均可采取自愿报名、参加考试考核,取得客户经理任职资格。 任职 资格可采取两种途径确定: 1、由市行统一组织面试和笔试,根据面试和笔试结果,确定客户经 理任职资格和等级; 2 、对考试考核不及格,但个人2003 年累计日均存款在300 万元以上 的市场营销人员,可暂定为初级客户经理任职资格。一年后必须达到综合 考试考核合格,否则,降为业务代办员; 第十条 所有客户经理(含支行行长、营业部总经理)都必须参 加任职资格考试考核,取得及格以上成绩即可取得任职资格。根据综合考 试考核成绩,按照从高分到低分(或名次)确定高、中、初三级客户经理。 第十一条 未取得任职资格和不愿参加任职资格考试的现有正式 市场营销员,一律解除劳动合同,计算经济补偿金,如本人自愿,本行同 意,可聘用为业务代办员,其管理和考核按本办法第四章执行,经济补偿 金待离开本行时一次付给。 第十二条 客户经理分管客户规模: 1、高级客户经理:可负责存款800 万元以上或贷款1000 万元以上的 客户; 2 、中级客户经理:可负责存款500 万元—800 万元或贷款 300-1000 万元以内的客户; 3、初级客户经理:可负责存款300 万元以下或贷款 300 万元以下的 客户。 第十三条 各支行行长和客户经理主要考核指标: 考核对象 业务指标 管理指标 扣分标准 各支行行长 营业部总经理 1 、本单位全年新增存款日均达到30% 以上(40 分); 2 、贷款不良率为0 (30 分); 3、贷款收息率达到99.5% 以上(20 分); 4 、中间收入增加20% 以上(10 分)。出现经济案件、安全责任事故造成经 济损失或被有关单位罚款,按直接经济损失或罚款金额的全部或部分扣减 收入。 1 、全年新增存款日均每增加或减少1%则增加或减少2 分,最高 加20 分,最低减40 分。 2 、收贷收息率达到99.5% 以上,每增加或减少0.1%则增加或减少2 分,最 高加10 分,最低减20 分。 3、中间收入每增加或减少2%则增加或减少1 分,最高加5 分,最低减10 分。 4 、不良率1%以下减10 分,1%—5%减20 分,5% 以上该项不得分。

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