项目部安全管理体系(21336).pdfVIP

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  • 2020-10-05 发布于江苏
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西安雅居乐国际花园一期 项目部安全管理体系 编制人: 审核人: 审批人: 施工单位:中国建筑第七工程局有限公司 编制日期:二零一二年六月十五日 1 项目部安全管理体系 1 工程概况 西安雅居乐国际花园工程包括 19#、23#楼和车库,位于西安市长安区。由 西安雅居乐物业投资管理有限公司投资,由陕西省设计研究院有限责任公司设计, 由陕西大成监理投资有限责任公司监理,由中建七局承建。 2 安全管理目标 安全管理目标:无重大安全(火灾、卫生、机械、交通等)责任事故, 死亡率为“0”;轻伤负伤率为≤3‰ 文明施工管理目标:省级文明工地 安全生产保证体系(图附后) 2 施工现场安全保证体系 群众监督 思想政治工作 项目经理 技术、安全 操作安全 安全班组活动 安全生产领导小组 安全监督岗 安全监督预控 现场监控 现场监控 现场监控 现场监控 现场监控 人的意识与 作业班组 安全员 班组班前 技术措施 行为控制 安全责任制 责任制 技术安全交底 劳动保护 现场作业 现场保护 3 组长:项目经理 副组长:安全负责人 组员: 组员: 组员: 组员: 质量负责人 技术负责人 生产负责人 材料负责人 办公室设在综合办公室 3 组织机构 认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定,结合本公司的要求 和该项目的目标,成立以项目经理为首的安全管理组织机构,切实加强施工过 中安全生产的领导,并且配备专职安全员三名,各专业工程均配备兼职安全员, 使整个施工现场形成从上到下,专人负责,层层落实的安全生产管理网络。 4 安全管理 (一)建立各项安全管理制度 1、分部分项安全技术交底 制定《分部(分项)安全技术交底制度》 在分部(分项)工程正式施工前,由施工负责人和安全员组织有关管理人员 对各班组长及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计 情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解,以 便科学的组织施工和合理地按排工艺,避免发生技术指导错误和操作错误。安全 技术交底除有口头交底、文字交底外,必要时还可以用图样、实样、现场示范操 作等形式进行,同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。 需开展对分包单位的安全交底(可结合《总分包单位综合管理交底》进行)。 结合民工学校的建设,可以将安全技术交底置于民工学校中统一教学,务必 使每一工人都能接受相关交底。 4 2、检查、检验 制定《定期安全技术检查制度》。 主要内容有:项目部由项目经理亲

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