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3 月份工作计划书范文
工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工
作计划。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,
不能含糊。 接下来是小编带来的 3 月份工作计划书, 希望对你有所帮
助~
3 月份工作计划书范文 1
一、 市场分析
辅材市场近几年蓬勃发展,价格战也逐渐打响,但是市场上配套性
的服务体系却没有跟上。 随着城市建设的步伐不断加快, 装饰行业的
也进入了高速增长期,主材市场由于需求量大,关注度高,各种配套
性的服务体系正在日趋完善。但辅材市场由于用量小,品牌杂,市场
上更是存在这以次充好,以假充真的现象。在重庆、武汉等地市类似
金蚂蚁建材配送的仓储中心由于品种齐全, 价格优惠, 服务配送体系
完善,受到市场的一致好评。
到目前为止在西安市场还没有一家类似金蚂蚁建材仓储配送中心的
物流组织来整合市场, 所以我们的项目在市场上的竞争对手少, 发展
前景广阔,在后续的工作开展中要不断加强与品牌商的合作和渠道的
多元化开发, 就会迅速占领西安市场。 但也有很多实际的问题摆在我
们的面前,市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要
巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
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二、 工作规划
根据以上情况在 3 月份主抓六项工作 :
1、 销售业绩
根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分
解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解
到各个人员,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提
高销售业绩。主要手段是:提高团队业务素质,加强团队管理,开展
多渠道营销,制定工作细则及工作流程。
2、 对现有的客户管理及关系维护
针对现有的装修公司、工长、小区物业或将拓展的小区业主进行有
效管理及关系维护, 对各个客户建立客户档案, 了解客户的销售需求
情况并及时跟踪拜访, 同时进行金蚂蚁文化传播和公司不断完善的服
务体系的传播, 此项工作在 3 份正式启动。 并在此后的工作当中加强
品牌文化建设的力度。 了解各负责人的基本情况进行定期拜访, 进行
有效沟通。
3、 品牌及服务体系的推广
品牌及服务体系的推广在 3 月份配合及执行公司的定期品牌宣传及
产品推广活动, 并策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动, 提升
品牌形象。 如“金蚂蚁会员正在征集中、 金蚂蚁邀您一起体验会员高
品质享受、”等公益活动。有可能的情况下与厂商联合进行推广,不
但可以扩大影响力, 还可以建立良好的合作关系。 产品以及服务体系
的推广还要不断的深挖客户资源并及时进行平面媒体和网络媒体的
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推广。
4、 业务和品牌渠道的拓展
根据公司的 9 月份制定的销售目标,客户渠道还需要大量的增加,
根据此种情况随时、 随地深挖现有资源, 并加大力度对老客户进行定
期的回放,规范店面配送服务流程,加强店面人员的管理 ( 根据公司
的要求制定工作细则和工作流程 ) 。积极对现有市场 ( 北大明宫 ) 进行
品牌渠道的摸排,加大与各品牌商的广泛合作,争取最大利润空间。
5、 针对“十一小长假”的活动策划与执行
促销活动的策划及执行主要在 3 月 1 日——3 月 7 日进行,第一严格
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