标准化变配电班组基本制度.docVIP

PAGE 11 - 标准化变配电班组基本制度 目 录 一、安全管理 （一）岗位安全生产责任制 1.班组安全生产责任制和岗位责任制 2.变配电工长岗位职责 3.变配电副工长岗位职责 4.值班（守）人员岗位职责 5.工具材料管理员岗位职责 6.经济核算员岗位职责 7.班组安全员岗位职责 （二）管理制度 8.班组安全分析会制度 9.班组“红线”管理规定 10.班组学习及岗位练兵制度 11.班组值班考勤制度 12.班组考核分配制度 二、生产管理 13.班组生产计划管理制度 14.班组抢修制度 15.班组工具材料管理制度 16.班组设备安全质量包保制度 17.外来人员管理制度 18.班组交接班制度 三、作业制度 19.值班（守）人员一日工作标准 20.变配电所标准化作业指导书 21.值班（值守）制度 22.倒闸制度 23.巡视制度 24.工作票制度 25.验电接地制度 26.开工、收工制度 27.自检、互检制度 四、综合管理 28.班组民主管理制度 29.班组办公用品及家具管理制度 30.班组宿舍管理制度 31.班组食堂管理制度 32.班组三防（防火、防盗、防破坏）管理制度 33.班组文化活动室管理制度 34.班组环境卫生管理制度 安全管理 班组安全生产责任制和岗位责任制 1.为认真贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范和加强供电公司班组安全生产管理，建立健全班组安全生产责任制，明确班组各成员在安全生产中的责任和权力，形成尽职尽责、人人确保的安全生产责任落实机制。 2.工区（班组）应成立班委会，实行班委会管理。班委会对班组全体职工负责，实行班委会领导下的工长负责制，充分发挥表率和模范带头作用，加强班组基础管理，把安全生产落到实处。做到管理规范，质量优良，素质达标，队伍稳定，保障有力。 3.班委会由工长、副工长、安全员、经济核算员、材料管理员、党小组长（党支部书记）、工会小组长组成。根据公司、车间年度工作目标和月度检修计划，科学合理的安排工作进度，认真贯彻执行各项规章制度和工作标准，确保现场作业安全受控，设备质量受控，材料成本受控。 4.班委会会议由工长主持。对工区安全生产及其他重点工作开展情况进行分析总结，提出改进措施。同时，对相关人员的工作提出考核和奖惩意见、建议，并形成班委会意见上报车间、公司。 5.班委会每月召开一次，特殊情况下可随时召开，及时解决和处理影响班组安全生产等重大问题。 6.班委会成员分工如下： 工长：对本班组的安全生产负全面管理责任，其主要职责是保证安全生产、完成生产经营任务、加强班组基础管理、搞好班组经济核算、实行民主管理、提高班组职工素质，督促班委会及其他职工完成各自承担的工作任务，并对各岗位的工作提出考核和奖惩意见、建议。 副工长：协助工长工作，严格执行各项规章和工作标准，负责工区的作业安全，人身安全，完成上级下达的各项生产工作任务，工长不在时负责工区全面工作。 经济核算员：负责班组劳动定额完成情况的分析，协助工长完成各类台账、记录的填写，针对生产条件，生产组织，劳动组织，材料供应存在的问题，提出改进措施。 工具材料管理员：负责班组材料、燃油、工具备品、劳安用品的计划提报、到货验收、保管保养、定期校验、定期盘点、消耗记录、帐务处理和废旧回收利用，负责劳保用品的发放。 安全员：负责班组生产过程中安全措施的检查落实，安全工具的试验管理及职工劳动防护措施的检查落实，组织班组安全分析，作好安全管理工作台账。对班组安全教育提出指导意见，负责消防器材的管理，督促防火、防盗、防破坏工作的落实。 党小组长(支部书记)：负责班组思想政治工作和党小组（支部）日常工作，定期按程序开好民主生活会，负责班组政治、法制学习、宣传和闪光曝光台等工作。 工会小组长：负责工会小组及班组民主管理工作，遵照班务公开的原则，并将相关内容在“班务公开栏”内及时公布。负责困难职工申请补助，积极组织开展文体活动，管理好班组文体用品，对劳动保护情况进行监督检查。 7.按照“有岗必有责”的原则，明确班组各岗位安全生产职责，形成纵向到底、横向到边的安全生产责任体系。 变配电工长岗位职责 1. 工长是班组安全生产的第一责任人，带领班组成员履行岗位职责，严格执行各项规章制度和工作标准，对班组安全管理、生产任务、设备质量、职工素质、文明建设及队伍稳定负直接管理责任。 2. 每月对管内变配电设备进行一次全覆盖巡视检查，安全、优质、按时完成变配电设备巡视、检修、缺陷处理及应急抢险等工作任务。 3.抓好施工、施工配合及设备巡视检修作业安全质量卡控。落实工长领班作业的工作要求，严格执行、落实各项规章制度和工作标准，杜绝“两违”发生。对不符合安全生产的上级指令和意见有权拒绝执行。 4.抓好职工的安全教育培训和技能培训，组织职工政治学习，做好