高级经济师工作总结.pdfVIP

篇一：高级经济师工作总结 任现职以来的工作总结 职：王成炳同志，男，汉族，1963 年出生，中专专学历，工程师职称， 1987 年加入中国共产党，2001 年担任盐城市天虹建筑工程总公司副总 经理，2007 年起担任盐城市天虹建设集团有限公司副总经理，2009 年起 至今担任江苏天虹建设集团有限公司副总经理。 我自参加工作以来，一直认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平 理论，学习市场经济理论知识，积极参加政治学习和各项业 知识培训 学习，不断提高自己的政治素养和业 能力。 在工作中，能将理论知识与实践有机结合起来，不断提高自己的实 际工作水平，同时在实践中不断发展理论。经过多年施工实践的锻炼， 掌握了较丰富的施工技术与管理经验，熟练掌握本行业的规范性技术文 件，获贰级项目经理资质，具备独立负责项目施工技术与管理的能力， 能及时解决施工中遇到的技术难题，确保工程项目顺利完成。在施工中 ，能大胆推广和应用新材料、新技术、新工艺、新设备，取得了良好的效 果，不仅提高了工效，还大大提高了经济效益和社会效益。 1996 年以来，我先后参加、主持和独立负责承建了多项建设工程项 目的施工技术与管理，并均取得了较高的质量等级，受到了有关部门的 好评和表彰。 2007 年我任天津分公司经理以来，连续多年被江苏省建设厅评为 江苏省进津优秀项目经理，所管理的项部连续多年被江苏省建设厅评为 江苏省进津施工优秀项目部。 2011 年，我在公司的正确领导和大力支持下，围绕“以大经营做大 市场、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的经营方针，进一 步解放思想，转变观念，深化公司内部改革，积极开拓市场，公司在 确保稳定的前提下，较好地完成了年初制定的工作计划和各项经济指标 。截止 12 月底我司共组织外出施工人数近 10000 人，在建工程 50 多项， 总建筑面积近 130 万平方米，工程总造价近 13 多亿元，盐城市入库税 收 699 万元，各项指标较往年同期均有大幅上升。 今年来，我主要做了以下几方面工作： 1、抓好建章立制工作。为了进一步完善各项规章制度，公司从实际 工作需要出发，经多次讨论、酝酿，针对实际情况，我制定并完善了一套 适合本公司长远发展的管理制度。如《公司审计管理制度》、《公司财 管 理制度》、《公司行政管理制度》和《公司员工绩效考核制度》等一系列规 章制度，同时我们还严格按照《安全生产法》的相关规定，制定了一套切 实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》 和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度。 2、狠抓机关作风建设。由于长期以来，企业职工受吃大锅饭思想的 影响，存在着政令不畅，职责不明，人浮干事的机关作风，企业改制后， 这些旧风气已严重制约了公司的良性发展，为解决这一问题，我着力从 狠抓机关作风建设入手，从根本上来改变这一现状。一方面通过加强学 习、使职工认清形势。公司机关在每周五下午组织职工参加定期学习， 通过分析当前社会发展和市场经济形势，进行宣传发动，明确职工主人 翁意识，强化职工责任感、事业心，现已彻底改变了过去的精神面貌，绝 大部分职工已能够心往一处想、劲往一处使，基本树立了争干工作、多 干工作、干好工作的创业正气，营造了健康向上的企业风貌，为公司今 后工作打下了良好思想基础。另一方面制定一系列相关的公司规章制度 ，来规范机关作风建设，通过一系列的规章制度的执行，在公司机关基 本杜绝了上班迟到早退，上班时间闲聊玩游戏等不良机关作风。通过一 年来的强化管理，机关作风较以前有了根本转变，每个员工都能表现出 积极向上的精神风貌，整个机关也充 满着朝气。 3、企业改制工作进一步深化。随着产权制度改革的到位，各项配套 的内部改革接踵而来，我积极理清思路，调整经营战略后，确定了用三 至五年的时间建成特级资质企业的总体目标，并实行以大经营做大市场 ，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同时深化内部改革过程中我 司将严格按照经职工会讨论通过并经区政府批复的改制方案行事，本着 对职工、对企业、对事业负责的态度对待内部系列配套改革，努力做到 发展有新思路、改革有新突破、各项工作有新举措。今年我们将继续紧 扣目标，强化市场巩固和开拓，谋求公司新的发