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ytilauq rof noitaicossa anihC 会协量质国中
卓越绩效模式概述
美国生产力与质量中心(APQC )对12家最优
(Best Practice)企业的研究结果:
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q “水平对比法(Benchmarking)”
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i “卓越绩效模式(Baldrige/EFQM)”
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h “六西格玛管理(Six Sigma )”
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量 是排在前3位的应对二十一世纪质量的管理方法。
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质量系统和质量技术的两极发展和整合
企业的大夫
质 复合型人才
专业 量 经营
技术 管 管理 1. 数理统计的思维
理 2. 工学知识和经验
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a 3. 语言和逻辑基础
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o X. 质疑的习惯?
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n 质量技术 质量系统
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o 微观
s 宏观
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a (大质量) 六西格玛 质量工程 质量概念 ISO9001 卓越绩效模式
a (大质量)
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文化
会 战略
协
量
质 两个高端质量方法的整合推进?
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1 ISO9000、TQM与卓越绩效模式
1.1 质量概念的演进
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l 1.2 质量管理发展的三大历史阶段
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1.3 质量管理发展的四重境界
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o 1.4 五大利益相关方
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h 1.5 现代TQM :卓越绩效模式
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会 1.6 世界三大质量奖
协
量
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中
1.1 质量概念的演进
您理解的质量/品質?
符合性与适用性 质量:价值、生命和灵魂
狭义质量与广义质量
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