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- 2020-10-05 发布于山东
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目 录
第一节 安全生产管理组织机构 1
1、项目部施工组织机构 1
2、项目施工安全目标 2
3、项目部安全组织机构 3
第二节 项目部领导层安全管理工作职责 5
1、安全领导小组工作职责 5
2、安全小组组长(项目经理)安全工作职责 6
3、安全小组副组长(分管安全副经理)安全工作职责 7
4、项目党支书记安全工作职责 8
5、项目总工程师安全工作职责 8
6、项目生产副经理安全工作职责 9
7、项目行政副经理安全工作职责 10
8、项目工会主席安全工作职责 10
第三节 项目部各部门安全工作职责 12
1、 安全环保部工作职责 12
2、 综合办公室安全工作职责 13
3、 工程技术部安全工作职责 13
4、 计划合同部安全工作职责 14
5、 物资设备部安全工作职责 15
6、 财务部安全工作职责 15
7、 工地实验室安全工作职责 16
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第一节 安全生产管理组织机构
1、项目部施工组织机构
目 理
目 工
行政副 理 生 副 理 安全副 理
工
安
物
工
合
划
程
量
全
地
合
技
公
部
同
保
室
部
部
部
部
部
室
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修
XX
XX
械
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理
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工
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区
区
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2、项目施工安全目标
1、伤亡控制指标
合同期内事故控制:死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率 0.2‰
以下,杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标
施工现场管理必须符合部颁标准( JGJ59—99)的要求,得分率必
须达到 85% 以上。
3、施工现场参施人员
1) 安全管理人员持证率 100%,
2) 特殊工种持证上岗率 100%,
3) 施工现场安全各项设施合格率 100%,
4) 安全防护设施使用率 100%,
5) 劳动保护用品及防护用品合格率 100%,发放、使用率 100%。
4、施工现场文明施工合格率 100%。
5、安全达标措施
层层分解,生产必须安全
安全直接影响生产, 为了保证施工的顺利进行, 在安全工作上, 首先确立安全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责
任到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层分解,最终落实到位每一个人。其次是在实际工作中要坚持原则,并且做到事事讲安全,人人注意安全,让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。
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3、项目部安全组织机构
1.建立安全领导小组
项目经理任组长,分管安全副经理(或分管生产副经理)任副组长,
成员有项目总工,其他副经理,各部门负责人,专职安全工程师,工
区长等。
2、应急领导小组职责
1)、发生突发事件时,向各有关应急处置机构和单位传达指挥部指
令,启动突发事件应急机制。
2)、当发生较大事故时,组织开设应急处置现场指挥部并负责现场
救援的组织工作。
3)、组织相关人员对突发事故应急处置工作提供技术支持。
3、应急领导小组人员职责
领导小组组长: 负责对公司各项应急制度的审定,发生紧急情况时负责对所采取的应急措施进行决策。
领导小组副组长: 负责日常安全制度的监督执行,在公司出现紧急情况时负责制定具体的应急措施。
专职安全员: 协助现场总指挥作好事故报警、情况通报、外部通讯及事故处理工作。
基层生产单位负责人: 负责本单位紧急预案的宣传、培训、预演,出现紧急事故时作为事故发生现场的第一责任人,负责协调和指挥现场的初级处理并及时向上级汇报。
基层生产单位兼职安全员: 日常的安全监督及防范、消除事故隐患,在出现紧急情况时服从现场负责人领导执行紧急方案。
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4、应急抢修队
应急抢修队队长: 抢修队队长在应急指挥办公室的领导下,出现紧急情况时负责组织抢修队执行紧急情况下的抢修工作。
应急抢修队员: 抢修队员在抢修队长的领导下,出现紧急情况时负责抢修的具体工作的实施。
5、安全组织机构框图
项目部
安全领导小组
项目部安保部
专职安全工程师
工区安全小组 专职安全员
班组安全员 工区安全员
安全组织机构框图
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第二节 项目部领导层安全管理工作职责
1、安全领导小组工作职责
(1)在项目经理的领导下,贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护法律法规。
(2)领导制订安全施工组织设计,经批准后负责组织实施。
(3)领导制订安全专项方案,经批准后组织实施。
(4)领导制订事故应急抢险救援预案,并演练。
(5)组织监督、督促各工区、班组制订并落实安全生产保障措施。
(6)负责职工安全教育、 新工人岗前培训、 工人新岗位安全教育工作。
(7)组织各种形式的安全生产检查,督促安全隐患整改。
(8)负责分项、分部工程开工前的安全技术交底,竣工后安全生产总结。
(9)做好防汛、防台风、防冻保暖、防暑降温工作。
10)组织事故的抢险救援、事后调查处理。执行上级对事故的
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