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                一、	单选
1 ?商业银行有效的战略风险管理应当确保期长期战略、	短期目标、(A)和可利用资源紧密联系
在一起。
风险管理措施 B ?员工利益C ?连续营业方案 D ?资本实力 【解析】有效的战略风险管理流程应当确保商业银行的长期战略、 短期目标、 风险管理措施和可利 用资源紧密联系在一起。 与声誉风险相似, 战略风险产生于商业银行运营的所有层面和环节, 并与 市场风险、信用风险、操作风险和流动性风险等交织在一起。
2.商业银行的声誉危机管理应当建立在(B)的基础上,而且如果能够在监管部门采取行动之前 妥善处理,将取得更好的效果。
良好的内部控制和机构利益	B ?良好的道德规范和公众利益
 良好的道德规范和股东利益	D ?维护股东利益
【解析】传统上,危机管理主要采用“辩护或否认”的对抗战略推卸责任, 但往往招致更强烈的 对抗行动,如今更加具有建设性的危机处理方法是“化敌为友”,敢于面对暂时性的危机或挑战, 勇于承担责任并与内外部利益持有者协商解决问题,以缓解利益持有者的持续对抗。 因此,声誉危机管理应当建立在良好的道德规范和公众利益基础上,而且如果能够在监管部 门采取行动之前妥善处理,将取得更好的效果。
3 将商业银行的 (B) 和经营目标结合起来,是创造公共透明度、维护商业银行声誉的一个重要层 面。
A.盈利能力B ?企业社会责任 C ?领导能力D ?战略发展计划
【解析】将商业银行的企业社会责任和经营目标结合起来,是创造公共透明度、 维护商业银行声 誉的一个重要层面。 商业银行应当不仅在其内部广泛传播价值理念, 也应当将这种价值观延续到其 合作伙伴、 客户和供应商/服务商, 并在整个经济和社会环境中, 树立富有责任感并值得信赖的机 构形象。
 声誉风险通常与信用、市场、操作等风险 (	C)。
A.相互排斥、互不共存B ?相互独立、互不影响 C ?交叉存在、互相作用 D.没有关系
【解析】声誉风险可能产生于商业银行运营的任何环节,并通常与信用、市场、操作、流动性等
风险交叉存在、 相互作用。因此,声誉风险识别的核心是正确识别八大类风险中可能威胁商业银行 声誉的风险因素。
处于声誉风险管理的第一线的部门是 ( A)。
A.声誉风险管理部门B .声誉风险审计部门C .声誉风险监测部门D .声誉风险评估部门 【解析】声誉风险管理部门处在声誉风险管理的第一线, 应当随时了解各类利益持有者所关心的 问题,并且正确预测他们对商业银行的业务、政策或运营调整可能产生的反应。
客户被看作商业银行的核心资产, 现在越来越多的商业银行将产品研发、 未来发展计划向客户/
公众告知,增强对客户/公众的透明度。这对声誉风险管理有什么意义(	D)
A.提高商业银行的声誉	B .增加客户对银行声誉风险管理的干预程度
C?增加客户对商业银行声誉风险管理的了解程度
广泛征求客户的意见,提早预知和防范新产品可能引发的声誉风险
【解析】客户应当被看做是商业银行的核心资产, 而不仅仅是产品或服务的被动接受者。 传统上, 商业银行通常都会因为竞争关系而将很多信息秘而不宣, 如今越来越多的商业银行将产品研发、 未 来发展计划向客户/公众告知, 并广泛征求意见, 以提早预知和防范新产品/服务可能引发的声誉 风险。
商业银行的(C)来源于其内部经营管理活动,以及外部政治、经济和社会环境的变化。
A.流动性风险	B .法律风险C .战略风险D .操作风险
【解析】商业银行的战略风险来源于其内部经营管理活动,以及外部政治、 经济和社会环境的变 化,主要体现在四个方面: 商业银行战略目标缺乏整体兼容性, 为实现这些目标而制定的经营战略 存在缺陷,为实现目标所需要的资源匮乏,以及整个战略实施过程的质量难以保证。
战略风险属于一种( D)。
短期的显性风险 B ?短期的潜在风险 C ?长期的显性风险 D ?长期的潜在风险
【解析】战略风险管理通常被认为是一项长期性的战略投资,实施效果需要很长时间才能显现, 且战略风险管理强化了商业银行对于潜在风险的洞察力, 能够预先识别所有潜在风险以及这些风险 之间的内在联系和相互作用,并尽可能在危机真实发生前就将其有效遏制。
关于战略风险管理的基本做法,下列说法正确的是( C)。
增强对客户的透明度	B?确保及时处理投诉和批评
C?明确董事会和高级管理层的责任
D.建立公平的奖惩机制,支持发展目标和股东价值的实现
【解析】战略风险管理的基本做法包括:①明确董事会和高级管理层的责任;②建立清晰的 战略风险管理流程;③采取恰当的战略风险管理方法。AB两项属于声誉风险的管理方法;D项属于 有效的声誉风险管理体系应包括的内容。
下列不属于战略风险识别宏观战略层面内容的是( A)。
A.资产投资组合中存在咼风险、低收益的产品
B?建立企业级风险管理信息系统
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