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阳极组装一车间二班 2017 年 1 月份第二周工作总结
一、阳极产量方面:
1 月 9 日至 1 月 13 日共计 5 个生产班次,本周二班阳极浇铸量
为:657 块,残极压脱量为:597 块。浇铸平均量为:131 块,残极压脱平均
量为 119.4 块.与上周阳极浇铸平均量比较提 11 块。
影响本周浇铸产量低下的主要原因是:
1 月 11 日白班中频炉天车 13 时 00 分出现 磁吸铁器不吸料情
况,15 时 30 分修复。由于中频炉天车 磁吸铁器整流模块烧坏检修
时间较长且人工加料速度较慢造成铁水熔炼时间较长,导致当班未完
成生产任务。
防范措施:
1、中频炉及生产班组人员应提 应对生产突发情况的应变能力,
在保证安全的前提下及时调整生产方式,保证生产稳定。
2、天车检修班应加强设备备件的申报、领用和加工,保证设备备
件及时供应,同时应加强 气元件积灰的清理,用以保证设备运转率。
二、阳极质量方面:
本周二班被分厂工艺室检查出不合格阳极数量为 1 块,内容为
1.10-2-107 磷铁环清理不干净,考核 50 元。
原因分析及暴露问题:
1、钢爪校直 岗位人员未对钢爪沾附铁环情况进行认真检查,导
致将不合格钢爪排入浇铸站,是造成不合格阳极产生的直接原因。
2、浇铸站咬合台岗位人员在导杆组对过程中未及时发现导杆、钢
爪是否符合生产工艺情况进行检查,是造成不合格阳极产生的间接原
因。
3、清渣、卸站岗位人员缺乏对上道工序阳极的检查,责任心不足。
4、班组管理人员对生产现场工艺把关不严,负现场管理责任。
防范措施:
班组人员应加强各道生产工序的检查,且每道生产工序必须符合
工艺要求。班组管理人员应加强生产现场工艺流程的监督管控,明确
责任落实情况,加强重点岗位的工艺要求,杜绝不合格阳极的产生。
本周班组针对生产过程中产生送修导杆较多的问题,通过班前会
明确责任分工,从设备及人员操作技能方面分析 问题,严格要求磷铁
环压脱 岗位、钢爪校直岗位及蘸石墨 岗位人员要严格控制生产工艺,
班组管理人员加强现场工艺检查,对未按照工艺要求执行的岗位落实
相关责任及考核,用于减少导杆送修量,控制好生产成本。本周检修
班组对 2 号磷铁环压脱机刀头进行了更换,磷铁环压脱不干净的情况
有所减少。
三、班组建设及培训方面:
本周班组按照公司班组标准化建设要求逐步规范班组建设台
账,并完成对各类台账的及时更新,更新重点内容为2017 年员工安全
承诺书、四不伤害保证书和员工交通安全保证书,并且对班组长日志
及周四安全学习活动记录本进行了更换。本周班组还按照公司质量方
针要求组织人员对公司质量方针进行学习,并对各项质量材料、记录
进行梳理。
本周车间组织人员进行 1 次技术培训,培训内容为导杆清刷
机组成与工作原理,要求班组人员认真做好培训笔记同时也要求班组
人员对培训内容做到熟知。本周车间组织了 1 月份第二周技术培训考
试,通过对试卷的批阅发现员工整体的技术及安全知识有所提高。本
周班组组织的安全活动内容为关于 解分厂“1.3”人身轻伤事故的通报
和再生资源关于做好 2017 年安全生产工作的通知,并按照公司要求
做好会议纪要和培训笔记,通过这次学习要求班组全员了解公司关于
做好 2017 年安全生产工作的要求及重点工作,明确 2017 年安全生产
目标。巩固“七个加强”,做到“八杜绝”,通过各类安全检查、教育培训、
安全培训、班组建设及隐患排查等工作保证 2017 年安全生产工作稳
定开展。同时认真吸取 解二车间“1.3”人身烫伤事故教训,要求班组
人员严格按照操作规程作业,正确使用合格的工器具,杜绝违章作业
情况的发生。本周班组人员还针对 4 个生产一号文和 解二车间“1.3”
事故进行了手写心得体会,用以达到提高班组人员安全意识,明确安
全生产目标的目的。
四、设备方面:
本周班组未发生设备异常情况。
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