公司人力资源十二五发展规划名师精编资料汇编.pdfVIP

公司人力资源“十二五”发展规划 前 言 知识经济时代，企业间的竞争归根结底是人力资源的竞争，是 人才数量和质量的竞争，也是人力资源开发水平和人才选用机制的 竞争。 公司作为国有老企业，人力资源管理尚存在着许多薄弱环节， 一定程度阻碍了企业的发展。 “十二五 ”时期是集团公司和工程公司 发展的关键时期，也是公司发展的战略机遇期，能否抓住机遇，迎 接挑战，获得发展，高素质的员工队伍和科学化的人力资源管理是 重要保障。 人力资源规划是实现企业战略规划的重要环节，通过预测未来 的环境变化和经营目标变化导致的人力资源管理的需求，为组织提 供未来所需要人员的配置方案、实施办法以及持续改进的措施，为 实现企业总体战略目标提供人力资源保障。公司人力资源发展调研 组围绕 “十二五 ”发展规划，根据公司总体战略目标，本着 “分步实 施、持续改进 ”的原则，基于现状，着眼未来，负责人力资源专题规 划的制订。 希望公司 “十二五 ”人力资源规划的编订，能促使公司人力资源 管理实现专业化、科学化，