项目部-后备干部推荐培养实施细则.doc

后备干部推荐培养实施细则 第一条 为进一步规范工程项目经理部后备干部推荐培养工作，结合工程项目经理部实际，制定本细则。 第二条 项目经理、项目书记为项目经理部后备干部推荐培养工作的直接责任人。项目经理部综合部是项目经理部后备干部推荐培养工作的主责部门。 第三条 项目经理部后备干部推荐主要指组织推荐，不包括个人自荐。 第四条 项目经理部综合部对符合条件的人选进行资格审查。 第五条 召开项目经理部全体员工参加的民主推荐会议，对项目经理部班子成员后备人选进行民主推荐。 第六条 项目经理部主要领导与参加推荐会议人员进行个别谈话，广泛听取广大员工意见。 第七条 项目经理部主要领导进行会前酝酿，达成一致意见后，提出后备干部建议人选。 第八条 项目经理部组织召开党委会研究确定后备干部推荐人选。 第九条 经项目经理部班子成员会议研究确定后，项目经理部综合部向公司干部管理部门进行专项请示。 第十条 项目经理部根据公司干部管理部门确定的后备干部情况，明确相应专业岗位班子成员为后备干部培养人，负责具体培养工作。 第十一条 项目书记、项目经理结合培养人和后备干部有关建议制定培养计划，明确培养目标和措施。 第十二条 根据公司干部管理部门安排，对后备干部进行考核，并及时上报。 第十三条 本细则由项目经理部综合部负责解释。 第十四条 本细则自发布之日起执行。