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一 、 判 断 控制力依存互 标对集 团整体 务报表)意义的 成了企业治理
题 : 动,构成了企业 财务 目标在 战 财务资源 规模 结构的三个基
1、企业集 集 团生命力的 略上的统合性 的 大 小 。 本 层 面 。 其 中
团是由多个法 保障与成功的 (对 ) ( 错 ) 居于核心地位
人构成的企业 基础。( 对) 9、单一法 12、 由 于 的 是 所 有 者 。
联 合 体 , 其 本 5、对于企 人制企业所涉 企业集 团的成 (错 )
身并不是法人, 业集团来说,核 及的财务活动 员企业具有独 16、 对 母
从而不具备独 心竞争力要比 领域相对较窄, 立的法人地位, 公 司 而 言 , 充
立的法人 资 核心控制力更 所以面 临的财 所 以 , 成 员企 分 发挥资本杠
以及相应的民 重要。(错) 务风险较 小 。 业可以脱离母 杆效应与确保
事权。(对 6、在财务 (错) 公司的核心领 对子公司的有
2、判断一 管理主体上,企 10、 由 多 导 , 完 全 依 照 效控制是一对
个“企业集团”是 业集 团呈现为 个成 员企业联 自身的偏好进 矛盾。( 对 )
否是真正的企 一元中心下的 合组成的企业 行 理 财 。 17、 母 公
业 集 团, 主 要 多层级 复合结 集 团, 彼 此 间 ( 错 ) 司要对子公司
看它是否是由 构特征。(对 ) 通过取长补短 13、 企 业 实施有效的控
多个法人构成 7、无论是 或优势互补,在 集 团公司治理 制 , 就 必 须 采
的企业联合体。 站在企业集 团 融 资 、 投 资 以 的宗旨在于谋 取绝对控股的
(错) 整体的角度,还 及利润分配等 求 更 大 的 、 持 方式。( 错)
3、企业集 是成 员企业的 的形式或手段 续性的市场竞 18、 就 本
团总部与各成 立 , 都 必 须 方面有了更大 争优势。(对) 质 而 言 , 集 权
员企业的关系 以实现市 价 的 创 新 空 间。 14、 公 司 与分权的差别
同大型企业的 值与所有者财 (对 ) 治理面 临的一 主要在“权”的集
总 、 分 公 司 间 富最大化作为 11、 判 断 个首要基础问 中 或 分 散 上 。
的关系没有质 财务的基本目 一个企业集 团 题是产权制度 (错 )
的 区 别 , 只 有 标。( 对 ) 是否拥有财务 的安排。(对) 19、 集 权
量的差别。(错) 8、企业集 资源的环境优
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