风电场班组建设考评表.pdfVIP

xxx 公司 班组建设考评表 （xxxx 年度） 单位名称（盖章） ： xxxxx 班 组 名 称： xxxx 单位自查得分： 公司考评得分： 单 公 标 位 司 项 考评内容 准 自 考 扣分原因及分值 目 分 查 评 分 分 班组长不能按照坚持原则、敢于 1．加强组织建设。 全面提升班组长的综 负责、作风民主、办事公道的要 合素质和履行岗位职责的能力，落实班 求行使权力，落实职责扣 5 分； 组长的生产指挥、组织协调、岗位协作 班委会组织不健全及兼职工管员 15 等职能。按规定设立班委会，明确班委 不齐全扣 5 分； 分 会成员及兼职工管员（如安全员、培训 未明确班委会成员及兼职工管员 一 员、宣传员、考勤员、工具材料员等） 职责扣 2 分/ 项； 班 职责。每月至少召开一次班委会。 少开一次班委会扣 2 分，记录不 组 认真扣 1 分/ 项 . 次。 基 2 ．加强制度建设。 明确各个岗位工作职 规章制度不齐全扣 4 分； 础 责，认真落实企业的安全管理、生产管 规章制度不落实扣 5 分； 建 理、劳动管理、物资（材料）管理、节 15 未明确各岗位职责扣 2 分 / 项； 设 能管理、教育培训管理、民主管理等各 分 考核不到位或多数班组成员有意 80 项规章制度。 建立班组考核分配制度 （办 见扣 4 分 / 次。 分 法）。 3 ．加强台账和信息管理。 建立班组工作 记录台帐种类不齐全扣 4 分/ 项， 日志、安全活动、技术培训、奖金考核 缺少记录扣 2 分/ 次； 分配、班委会、民主生活会、政治学习 10 班组资料保存不齐全扣 2 分/ 项； 记录等，做到班