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工厂员工考核细则 无规矩不成方圆， 制度好比路旁的栏杆， 是深化员工自觉的屏障， 是员工遵守规则的向导，是惩罚员工的证据。 下面就赶紧跟着爱汇网一起来看看关于工厂员工考核细则 ! 工厂员工考核细则篇 11 目的为了营造一个更好的工作环境，建设一个文明，肯干，踏实的团队。 2 适用范围 2.1 本办法适用于车间在岗员工，后勤管理及生产辅助人员参照另外制定的 考核实施细则进行考核。 2.2 试用期内员工、学徒不参加本考核。 3 职责 3.1 车间正、副主任：负责指导所属员工进行自我评价，根据员工的绩效评估结 果，与员工进行沟通，帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题，并与员工共同制订绩效改进计划 ; 接受员工申诉。 3.2 指定的绩效考核管 - 理- 员：负责具体考核指标的日常考核工作， 根据考核标准客观公 正地对员工的绩效进行评估。 3.3 车间所有员工： 根据考核结果认真进行自我评价，并与车间正、副主任或车间指定负 责绩效考评的人员进行交流沟通 ; 主动制定个人发展规划 ; 认真进行相关的评价工作。 4 管理要求 4.1 基本原则 4.1.1 “三公原则：考核标准公平合理，人人平等 ; 考核实行公开监督，人人掌握考核办法 ; 考核做到公正客观，记录真实，考核结果准确。 4.1.2 “四严原则：严格考核标准，即考核标准要具体、明确、客观、合理 ; 严格考核方 法，即考核的形式